中級會計《財務(wù)管理》核心知識點:財務(wù)管理目標(biāo)

中級會計職稱 責(zé)任編輯:石麗 2020-06-17

摘要:本文給大家分享的是中級會計《財務(wù)管理》核心知識點:財務(wù)管理目標(biāo)??忌梢愿鶕?jù)本文了解到企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突與協(xié)調(diào)、企業(yè)的社會責(zé)任等知識點。詳情請看下文。

中級會計《財務(wù)管理》核心知識點:財務(wù)管理目標(biāo)

一、 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論

財務(wù)管理的目標(biāo)衡量指標(biāo)優(yōu)點缺點
利潤最大化利潤=收入-費用(成本)

1、有利于企業(yè)資源的合理配置。

2、有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1、沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

2、沒有考慮風(fēng)險問題。

3、沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本的關(guān)系。

4、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向, 影響企業(yè)發(fā)展

股東財富最大化股東財富=股票數(shù)量×股票價格

1、考慮了風(fēng)險因素, 股價會對風(fēng)險作出敏感反應(yīng)。

2、一定程度上能避免企業(yè)短期行為。

3、對上市公司而言, 股東財富最大化比較容易量化。

1、通常只適用于上市公司。

2、股價受眾多因素影響, 特別是公司外部因素。

3、他強調(diào)得更多的是股東利益, 而對其他相關(guān)者利益重視不夠。

企業(yè)價值最大化企業(yè)價值= 未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

1、考慮了取得報酬的時間

2、考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系

3、將企業(yè)長期、 穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)獲利能力放在首位, 能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。

4、用價值代替價格, 避免了過多外界市場因素的干擾, 有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

1、過于理論化,不易操作。

2、對于非上市公司而言, 只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值。

相關(guān)者利益最大化

1、強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡。

2、強調(diào)股東首要地位。

3、強調(diào)對代理人的監(jiān)督和控制。

4、關(guān)心本企業(yè)職工利益。

5、不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系。

6、關(guān)心客戶的長期利益。

7、加強與供應(yīng)商的協(xié)作。

8、保持與政府的良好關(guān)系。

1、有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2、體現(xiàn)了合作共贏的價值理念, 有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

3、這一目標(biāo)本身是一個多元化、 多層次的目標(biāo)體系, 較好的兼顧了各利益主體的利益。

4、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

二、 利益沖突與協(xié)調(diào)

利益相關(guān)者利益沖突的表現(xiàn)協(xié)調(diào)方式
所有者和經(jīng)營者

1、所有者: 以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。

2、經(jīng)營者: 獲取更多的報酬,避免各種風(fēng)險。

1、解聘 

2、接收

3、激勵

所有者和債權(quán)人所有者更改舉債資金的原定用途,舉借新債,增大債權(quán)人的風(fēng)險。

1、限制性借債

2、收回借款或停止借款

三、 企業(yè)的社會責(zé)任

( 一) 對員工的責(zé)任

( 二) 對債權(quán)人的責(zé)任

( 三) 對消費者的責(zé)任

( 四) 對社會公益的責(zé)任

( 五) 對環(huán)境和資源的責(zé)任

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