摘要:本文給大家分享的是中級會計《財務(wù)管理》核心知識點:財務(wù)管理目標(biāo)??忌梢愿鶕?jù)本文了解到企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突與協(xié)調(diào)、企業(yè)的社會責(zé)任等知識點。詳情請看下文。
中級會計《財務(wù)管理》核心知識點:財務(wù)管理目標(biāo)
一、 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論
財務(wù)管理的目標(biāo) | 衡量指標(biāo) | 優(yōu)點 | 缺點 |
利潤最大化 | 利潤=收入-費用(成本) | 1、有利于企業(yè)資源的合理配置。 2、有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。 | 1、沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。 2、沒有考慮風(fēng)險問題。 3、沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本的關(guān)系。 4、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向, 影響企業(yè)發(fā)展 |
股東財富最大化 | 股東財富=股票數(shù)量×股票價格 | 1、考慮了風(fēng)險因素, 股價會對風(fēng)險作出敏感反應(yīng)。 2、一定程度上能避免企業(yè)短期行為。 3、對上市公司而言, 股東財富最大化比較容易量化。 | 1、通常只適用于上市公司。 2、股價受眾多因素影響, 特別是公司外部因素。 3、他強調(diào)得更多的是股東利益, 而對其他相關(guān)者利益重視不夠。 |
企業(yè)價值最大化 | 企業(yè)價值= 未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 | 1、考慮了取得報酬的時間 2、考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系 3、將企業(yè)長期、 穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)獲利能力放在首位, 能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。 4、用價值代替價格, 避免了過多外界市場因素的干擾, 有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。 | 1、過于理論化,不易操作。 2、對于非上市公司而言, 只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值。 |
相關(guān)者利益最大化 | 1、強調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡。 2、強調(diào)股東首要地位。 3、強調(diào)對代理人的監(jiān)督和控制。 4、關(guān)心本企業(yè)職工利益。 5、不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系。 6、關(guān)心客戶的長期利益。 7、加強與供應(yīng)商的協(xié)作。 8、保持與政府的良好關(guān)系。 | 1、有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。 2、體現(xiàn)了合作共贏的價值理念, 有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。 3、這一目標(biāo)本身是一個多元化、 多層次的目標(biāo)體系, 較好的兼顧了各利益主體的利益。 4、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。 |
二、 利益沖突與協(xié)調(diào)
利益相關(guān)者 | 利益沖突的表現(xiàn) | 協(xié)調(diào)方式 |
所有者和經(jīng)營者 | 1、所有者: 以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。 2、經(jīng)營者: 獲取更多的報酬,避免各種風(fēng)險。 | 1、解聘 2、接收 3、激勵 |
所有者和債權(quán)人 | 所有者更改舉債資金的原定用途,舉借新債,增大債權(quán)人的風(fēng)險。 | 1、限制性借債 2、收回借款或停止借款 |
三、 企業(yè)的社會責(zé)任
( 一) 對員工的責(zé)任
( 二) 對債權(quán)人的責(zé)任
( 三) 對消費者的責(zé)任
( 四) 對社會公益的責(zé)任
( 五) 對環(huán)境和資源的責(zé)任
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