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六、公路工程施工組織設計
(一)概述
公路工程施工組織設計是指對擬建工程項目提出科學的實施計劃,從工程項目實際出發(fā),確定合理的施工組織及施工方案,科學安排施工進度計劃、施工平面、施工現(xiàn)場的規(guī)劃,并作為編制工程造價和指導施工的依據。
1.組織設計的概念與作用
1).施工組織設計的概念
施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。
施工組織設計的含義包括:
a.組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。它是一種管理文件,具有組織、規(guī)劃(計劃)和據以指揮、協(xié)調、控制的作用。
b.組織設計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的,文件內容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。
c.組織設計是指導承包全過程的,從投標開始,到竣工結束。
2)施工組織設計的作用
a.工程投標與簽訂工程承包合同,作為投標書的內容和合同文件的一部分。
b.施工前的一次性準備和工程施工的全過程。
c.項目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施,提高綜合效益。
2.組織設計的分類
3.組織設計的編制原則和步驟
4,設計的編制依據
(二)工組織設計
(三)標準化與安全管理和環(huán)境施工措施
(四)臨時工程
(五)輔助工程
在施工過程中只起輔助性的作用,不構成主體工程的實體,通常是將其費用綜合在相應的使用對象工程造價內,除個別外,一般都不單獨反映這些輔助工程的內容,亦不得作為計量支付的依據。
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