2020一級造價工程師《造價管理》章節(jié)知識點總結(jié)(一)

造價工程師 責(zé)任編輯:楊麗 2020-05-21

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第一章:工程造價基本內(nèi)容以及管理的組織和內(nèi)容。

第一節(jié):工程造價基本內(nèi)容。

知識點 1:工程造價及計價特征。

一、工程造價的含義。

工程承發(fā)包價格是一種重要的且較為典型的工程造價形式,是在建筑市場通過發(fā)承包交易(多數(shù)為招標投標),由需求主體和供給主體共同認可的價格。

二、工程計價的特征。

(一)計價的單件性。

產(chǎn)品的單件性決定了每項工程都必須單獨計算造價。

(二)計價的多次性。

(三)計價的組合性。

(四)計價方法的多樣性。

(五)計價依據(jù)的復(fù)雜性。

知識點 2:工程造價相關(guān)概念。

一、靜態(tài)投資與動態(tài)投資。

動態(tài)投資包含靜態(tài)投資,靜態(tài)投資是動態(tài)投資最主要的組成部分,也是動態(tài)投資的計算基礎(chǔ)。

二、建設(shè)項目總投資。

三、建筑安裝工程造價。

稱為建筑安裝產(chǎn)品價格。

從投資的角度看,建設(shè)項目投資中的建筑安裝工程投資,也是工程造價的組成部分。

從市場交易角度看,投資者和承包商雙方共同認可的、由市場形成的價格。

第二節(jié):工程造價管理組織和內(nèi)容。

知識點 1:工程造價管理的基本內(nèi)涵。

就工程造價管理來說,既涵蓋了宏觀層次的工程建設(shè)投資管理(主體是政府部門),也涵蓋了微觀層次的工程項目費用管理(主體是各工程參建單位)。

全壽命期 :工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,包括策劃決策、建設(shè)實施、運行維護及拆除回收等各階段費用。造價最小化指導(dǎo)建設(shè)工程投資決策及實施方案的選擇。

全過程:包括工程策劃決策及建設(shè)實施各階段。

全要素: 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平 衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。

全方位: 建設(shè)工程造價管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、 行業(yè)協(xié)會、建設(shè)單位、設(shè)計方、施工單位以及有關(guān)咨詢機構(gòu)的共同任務(wù)。

知識點 2:造價管理組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則。

一、工程造價管理的組織系統(tǒng)。

二、工程造價管理的主要內(nèi)容。

目的: 有效控制建設(shè)工程項目的實際費用支出。

策劃階段: 投資估算,作為擬建工程項目的控制造價,進行方案經(jīng)濟評價。

設(shè)計階段 :工程概算(造價較高限),施工圖預(yù)算。

發(fā)承包階段 :工程量清單、招標控制價或標底,確定投標報價及其策略,最終確定合同價。

施工階段: 動態(tài)監(jiān)控,處理變更和索賠。

竣工階段: 編制和審核工程結(jié)算、編制竣工決算,處理工程保修費等。

三、工程造價管理的基本原則。

工程造價管理的基本原則:工程造價管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段,而在項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

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