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第一章:工程造價(jià)基本內(nèi)容以及管理的組織和內(nèi)容。
第一節(jié):工程造價(jià)基本內(nèi)容。
知識(shí)點(diǎn) 1:工程造價(jià)及計(jì)價(jià)特征。
一、工程造價(jià)的含義。
工程承發(fā)包價(jià)格是一種重要的且較為典型的工程造價(jià)形式,是在建筑市場(chǎng)通過發(fā)承包交易(多數(shù)為招標(biāo)投標(biāo)),由需求主體和供給主體共同認(rèn)可的價(jià)格。
二、工程計(jì)價(jià)的特征。
(一)計(jì)價(jià)的單件性。
產(chǎn)品的單件性決定了每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià)。
(二)計(jì)價(jià)的多次性。
(三)計(jì)價(jià)的組合性。
(四)計(jì)價(jià)方法的多樣性。
(五)計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性。
知識(shí)點(diǎn) 2:工程造價(jià)相關(guān)概念。
一、靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資。
動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資,靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成部分,也是動(dòng)態(tài)投資的計(jì)算基礎(chǔ)。
二、建設(shè)項(xiàng)目總投資。
三、建筑安裝工程造價(jià)。
稱為建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格。
從投資的角度看,建設(shè)項(xiàng)目投資中的建筑安裝工程投資,也是工程造價(jià)的組成部分。
從市場(chǎng)交易角度看,投資者和承包商雙方共同認(rèn)可的、由市場(chǎng)形成的價(jià)格。
第二節(jié):工程造價(jià)管理組織和內(nèi)容。
知識(shí)點(diǎn) 1:工程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵。
就工程造價(jià)管理來說,既涵蓋了宏觀層次的工程建設(shè)投資管理(主體是政府部門),也涵蓋了微觀層次的工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(主體是各工程參建單位)。
全壽命期 :工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用。造價(jià)最小化指導(dǎo)建設(shè)工程投資決策及實(shí)施方案的選擇。
全過程:包括工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段。
全要素: 工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。核心是按照優(yōu)先性的原則,協(xié)調(diào)和平 衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。
全方位: 建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)主管部門、 行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。
知識(shí)點(diǎn) 2:造價(jià)管理組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則。
一、工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)。
二、工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。
目的: 有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用支出。
策劃階段: 投資估算,作為擬建工程項(xiàng)目的控制造價(jià),進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
設(shè)計(jì)階段 :工程概算(造價(jià)較高限),施工圖預(yù)算。
發(fā)承包階段 :工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略,最終確定合同價(jià)。
施工階段: 動(dòng)態(tài)監(jiān)控,處理變更和索賠。
竣工階段: 編制和審核工程結(jié)算、編制竣工決算,處理工程保修費(fèi)等。
三、工程造價(jià)管理的基本原則。
工程造價(jià)管理的基本原則:工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。
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