?浙江2020年10月自考供應鏈管理07043真題

自考真題是考生復習備考的一大法寶，需要好好利用，而且年份離的越近，參考價值越高。以下是希賽網自考頻道整理的浙江2020年10月自考供應鏈管理07043真題，考生可參考試卷題型、分值、重點考試內容及答題規(guī)范，參考答案現在暫未公布，希賽網將持續(xù)更新。

浙江2020年10月自考供應鏈管理07043真題

一、單項選擇題:本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分。 在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1. 制造業(yè)最關心的是成本,而其中最大的是

A. 人力成本

B. 庫存成本

C. 采購成本

D. 營銷成本

2. 有效用戶響應最早出現的行業(yè)是

A. 運輸行業(yè)

B. 食品行業(yè)

C. 服裝行業(yè)

D. 銀行服務業(yè)

3. 在供應鏈的運作過程中,供應鏈中信息流、產品或服務流、資金流運作的驅動源是

A. 核心企業(yè)驅動

B. 供應商驅動

C. 零售商拉動

D. 用戶的需求拉動

4. 訂貨承諾大體上有以下兩種方式:一種是最小數量承諾,另一種是

A. 金額承諾

B. 價格承諾

C. 分期承諾

D. 質量承諾

5. 從企業(yè)的角度來看,供應鏈的設計是一個企業(yè)的

A. 管理問題

B. 發(fā)展問題

C. 改造問題

D. 進步問題

6. 從歷史來看,企業(yè)關系大致經歷了三個發(fā)展階段,即 1960 -1970 的傳統企業(yè)關系;1970 -1980的是

A. 戰(zhàn)略聯盟關系

B. 戰(zhàn)略協作關系 

C. 物流一體關系 

D. 橫向一體關系

7. 驅動整個價值鏈計劃是供應鏈業(yè)務伙伴關系共同負責開發(fā)的

A. 消費者需求預測系統

B. 客戶管理系統

C. 管理信息系統

D. 企業(yè)資源計劃(ERP)

8. 在未來,能與供應鏈有效集成整合的是

A. 第三方物流

B. 內部物流

C. 制造資源計劃 D. 物流網絡

9. 物流過程中移動的主體是貨物與之相關的

A. 人員

B. 資金

C. 信息

D. 單據

10. 大多數供應鏈所面臨的主要問題是消費者需求的

A. 個性化

B. 易變性

C. 多樣性

D. 穩(wěn)定性

二、多項選擇題:本大題共10小題，每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

11. 21 世紀全球市場競爭的主要特點是

A. 產品生命周期越來越短

B. 產品品種飛速增加

C. 對交貨期的要求越來越高

D. 顧客能找到的信息越來越多

E. 對產品和服務質量的期望越來越高

12. 促使企業(yè)管理模式發(fā)生變化的內在因素包括

A. 增加企業(yè)投資負擔

B. 企業(yè)要承擔喪失市場時機的風險

C. 迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務活動

D. 在每個業(yè)務領域都有直接面臨競爭的眾多競爭對手

E. 增大企業(yè)的行業(yè)風險

13. 供應鏈的系統特征包括

A. 穩(wěn)定性

B. 復雜性

C. 動態(tài)性

D. 交叉性

E. 用戶需求響應性

14. 供應鏈契約的作用有

A. 提高產品質量水平

B. 消除雙重邊際效應

C. 消除庫存隱患

D. 增強供應鏈成員的合作關系 

E. 能降低長鞭效應

15. 供應鏈鏈狀模型的組成要素有

A. 用戶

B. 核心企業(yè)

C. 供應商

D. 政府

E. 虛擬企業(yè)

16. 合作伙伴關系是一種高級別的企業(yè)集成模式,在這種關系中,市場競爭的策略最明顯的變化包括

A. 基于成本的競爭

B. 基于關系的競爭

C. 基于合作的供應鏈管理

D. 基于價值的供應鏈管理

E. 基于柔性的供應鏈管理

17. 現代物流與傳統儲運的本質不同主要表現在,理念、原動力、主要功能和

A. 理念不同

B. 連續(xù)性不同

C. 主要功能不同

D. 原動力不同

E. 目標不同

18. 根據提供服務的不同,可以將物流分為

A. 社會物流

B. 企業(yè)外部物流

C. 代理物流

D. 企業(yè)內部物流

E. 綜合物流

19. 供應鏈綜合績效的度量內容主要包括

A. 服務水平方面

B. 時間方面

C. 成本方面

D. 資產方面

E. 目標方面

20. 根據傳統的供應鏈活動過程模型,獨立需求庫存有

A. 供應商庫存

B. 原材料庫存

C. 半成品庫存

D. 成品庫存

E. 分銷商庫存

三、判斷題:本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分。 

21. 供應鏈管理是對過去傳統自發(fā)運作的供應鏈進行人工干預,以實現核心企業(yè)的意愿。

22. 對策論模型可以解決供應鏈成員的選擇、布局以及供應鏈的管理和協調問題。

23. 時裝、家具和計算機適合采用敏捷制造型供應鏈,因為這些行業(yè)面臨的行業(yè)變化快,需要高創(chuàng)新性產品。

24. 在實際運作中,企業(yè)使用較為普遍的供應鏈契約方式有回購契約、收入共享契約和數量折扣契約等。

25. 原材料笨重價格低廉的企業(yè)應建在離消費者近的地方。

26. 在合作伙伴關系帶來的價值增值中,EDI 帶來的收益最小,而共同設計供應鏈則會帶來更大的價值增值和更緊密的合作關系。

27. 企業(yè)的柔性生產能力是以制造商的品種柔性為基礎,制造商的品種柔性決定了消費品的種類。

28. 縱向集成是供應鏈上各個節(jié)點企業(yè)與其合作者之間的信息共享。

29. 利用物流外包策略,企業(yè)可以集中資源于自己擅長的主業(yè),建立核心競爭力,從而確保企業(yè)能獲得長期的高額利潤。

30. 與業(yè)務流程重組(BPR)不同,在實施 VMI 過程中企業(yè)不需要進行組織機構變革,因此供應鏈上實施 VMI 的成功率更高。

四、填空題:本大題共 5 小題,每空 1 分,共 10 分。

31. 20 世紀 60 年代,企業(yè)間競爭的主要要素是           ,到 70 年代,競爭的主要要素轉變?yōu)橘|量,進入 80 年代以后,競爭的主要要素轉變?yōu)?span style="text-decoration-line: underline;">           。

32. 供應者所提供要素的數量和價格,直接影響到           企業(yè)生產成本的高低和           的優(yōu)劣。

33. 在傳統的生產計劃決策模式中,需求信息來自兩個方面,一個是用戶           ,另一個是           。

34. 系統運行不確定性的原因是           缺乏有效的控制機制所致,           是組織管理不穩(wěn)定和不確定性的根源。

35. 平衡計分法的假定是和企業(yè)未來信息系統緊密聯系,           的選擇必須以與           的緊密聯系為基礎。

五、名詞解釋題:本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分。

36. 最低購買價值承諾

37. 內部物流

38. 銜接不確定性

39. 削價契約

40. 直觀判斷法

六、簡答題:本大題共 4 小題,每小題 6 分,共 24 分。

41. 簡述網狀供應鏈模型。

42. 簡述供應鏈績效評價的一般方法。

43. 簡述供應鏈的類型。

44. 簡述供應鏈的協調控制機制。

七、論述題:本大題 11 分。

45. 試論述與傳統采購相比準時化采購的特點及準時化采購的方法。