?2023年合肥城市學院專升本工程管理專業(yè)考試大綱

2023年合肥城市學院專升本工程管理專業(yè)考試大綱

科目一：管理學基礎

一、考試目標與要求

《管理學原理》科目旨在考核學生掌握管理的基本內(nèi)涵、特征和管理的基本思想、理論、原理和方法基礎上，熟悉及掌握決策、計劃、組織、領導、溝通、激勵、控制等管理基本職能的理論，并能運用理論解釋分析現(xiàn)象，提出解決管理問題的方法和技巧。

參照教材《管理學原理》（王光健、胡友宇等編寫，中國人民大學出版社，2018年第二版），確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。

二、考試范圍與要求

1.認識管理

本模塊主要介紹了管理的內(nèi)涵、特征、職能等和管理學的特點、研究范圍，管理的基本思想、理論發(fā)展情況，以及管理的基本原理方法和管理的道德與社會責任。

考核知識點：掌握管理的定義、特征及管理的主要職能，管理者的主要分類和基本技能；科學管理理論，組織管理理論、人際關系學說理論內(nèi)容；管理中系統(tǒng)、人本、責任、效益等基本原理的內(nèi)涵等。熟悉管理者分類、亞當斯密的管理思想；道德管理的特征和影響管理道德的因素等；了解管理學研究對象與方法，現(xiàn)代管理理論學派，企業(yè)管理道德觀和社會責任，改善企業(yè)道德行為的途徑，管理的法律、行政、經(jīng)濟、教育和技術(shù)等方法的內(nèi)容和運用等。

2.預測與決策

本模塊主要介紹預測的概念，預測的步驟和預測精度，預測的種類，預測方法，決策內(nèi)涵，決策程序和方法。

考核知識點：預測的概念，預測的種類和方法，決策的類型、特征、程序和方法。

3.計劃

本模塊主要介紹計劃與計劃工作的內(nèi)涵，計劃的編制方法和實施。

考核知識點：計劃的概念與分類，計劃的編制、執(zhí)行與計劃工作的主要內(nèi)容，計劃的方法，目標管理的含義及具體過程。

4. 組織

本模塊主要講述組織設計、人員配備、組織力量的整合、組織變革和組織文化的理論。

考核知識點：掌握常見組織形式的特點和適用情況，管理人員選聘和培訓方法，組織文化的內(nèi)涵和構(gòu)成等；熟悉組織的有關概念、組織設計的影響因素，非正式組織的內(nèi)涵和作用，組織文化變革的趨勢和方式等；了解部門化和集權(quán)與分權(quán)，人員配備的任務、程序和原則，直線與參謀、委員會的組織形式等。

5.領導

本模塊主要介紹了領導的含義和作用，領導影響力的含義，領導力的類型，領導力的途徑和三類領導理論。

考核知識點：領導理論，團隊，領導和領導工作，領導方法和領導藝術(shù)等。

6.溝通

本模塊主要介紹了管理溝通的概念，管理里溝通的策略，溝通的障礙，溝通的過程和要素以及溝通的種類等相關知識。

考核知識點：溝通的含義和溝通過程，溝通的類型，有效溝通等。

7.激勵

本模塊主要介紹了激勵理論和激勵方法等。

考核知識點：激勵的內(nèi)涵，激勵的過程，激勵的原則，激勵的方法，需要層次理論，雙因素理論，期望理論，公平理論，強化理論，波特和勞勒的激勵模式等。

8.控制

本模塊主要介紹控制的內(nèi)涵、控制過程和控制的方法。

考核知識點：掌握控制的含義、目標與類型，了解控制的工作的流程等。

三、補充說明

1.考試形式：筆試，閉卷

2.試卷總分：150分

3.試題類型：一般包括選擇題、判斷題、名詞解釋、綜合題、案例分析題等。

科目二：工程項目管理

一、考試目標與要求

《工程項目管理》科目旨在考核考生對工程項目及工程項目管理的概念及規(guī)律、工程項目管理中進度和質(zhì)量及成本等各方面問題、工期和進度的計算方法等知識掌握水平，考察考生分析問題、解決問題及綜合知識運用能力。培養(yǎng)學生具有從事工程建設的項目管理知識，掌握工程項目管理的理論和方法，具有進行工程施工項目管路的能力，具有從事建設項目管理的的初步能力，以及具有其他有關工程實踐的能力。

參照教材《工程項目管理》(第五版)（叢培經(jīng)主編，中國建筑工業(yè)出版社，2021），確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。

二、考試范圍與要求

工程項目管理是以工程項目為對象，系統(tǒng)地研究其管理活動中的各項規(guī)律性的科學。本教材是以工程項目管理為基礎，圍繞施工項目管理進行理論、思想、內(nèi)容、方法的詳細闡述。主要包括：建設工程項目管理和工程建設監(jiān)理的內(nèi)容和方法、施工項目管理概述、流水施工方法、工程網(wǎng)絡技術(shù)、施工組織綱要和施工組織總設計編制、單位工程施工組織設計和施工方案的編制、施工項目管理實務、工程項目管理收尾。

通過測試，要求學生掌握工程管理項目管理的基本知識，工程項目實施過程中流水施工的組織方法和進度計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、雙代號網(wǎng)絡計劃以及網(wǎng)絡計劃實施的調(diào)整和控制、施工組織總設計及單位工程施工組織總設計和施工方案的編制、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、資源管理等基本理論及方法，以及工程項目收尾管理基本知識。形成工程項目管理學科的完整體系，既了解工程項目管理的全面理論知識，又掌握主要的施工項目管理方法，可以有能力進行工程施工項目管理的實踐活動。

1.工程項目管理概論

（1）工程項目管理的概念和分類（一般）

（2）工程項目管理的基本內(nèi)容和方法（一般）

（3）建設項目管理（次重點）

（4）建設工程監(jiān)理（一般）

（5）工程總承包項目管理和工程建設管理方式（重點）

（6）建設工程項目管理企業(yè)與建造師執(zhí)業(yè)資格制度（一般）

（7）中國工程項目管理的發(fā)展和創(chuàng)新（一般）

（8）《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017簡介（一般）

2.施工項目管理概述

（1）施工項目管理的全過程和目標管理概述（一般）

（2）施工項目管理組織（重點）

（3）施工項目管理規(guī)劃和施工組織設計概述（次重點）

3.流水施工方法

（1）流水施工原理（次重點）

（2）流水施工的組織方法（重點）

（3）施工項目流水施工進度計劃（重點）

4.工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)

（1）網(wǎng)絡計劃技術(shù)描述（一般）

（2）雙代號網(wǎng)絡計劃（重點：雙代號網(wǎng)絡圖的繪制、基于雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算（六時標法）、關鍵線路、關鍵活動的概念及作用）

（3）單代號網(wǎng)絡計劃（一般）

（4）施工項目網(wǎng)絡計劃的編制和應用（一般）

（5）網(wǎng)絡計劃優(yōu)化（重點）

（6）網(wǎng)絡計劃施工中的調(diào)整和控制（一般）

5.施工組織綱要和施工組織總設計的編制

（1）施工組織綱要的編制（一般）

（2）施工組織總設計的編制概述（次重點）

（3）總體施工部署的編制（一般）

（4）施工總進度計劃的編制（一般）

（5）總體施工準備和主要資源配置計劃的編制（一般）

（6）施工總平面布置圖設計和業(yè)務量計算（一般）

6.單位工程施工組織設計和施工方案的編制

（1）單位工程施工組織設計編制綜述（一般）

（2）單位工程施工部署和施工方案的編制（一般）

（3）單位工程施工進度計劃的編制（一般）

（4）單位工程施工準備工作和資源配置計劃的編制（一般）

（5）單位工程施工平面布置圖設計和評價指標（一般）

7.施工項目管理實務

（1）施工項目合同管理（重點）

（2）施工項目進度管理（重點）

（3）施工項目質(zhì)量管理和技術(shù)管理（重點）

（4）施工項目安全管理（重點）

（5）施工項目環(huán)境管理（一般）

（6）施工項目成本管理（重點）

（7）施工項目資源管理（一般）

（8）施工項目風險管理（次重點）

（9）施工項目溝通管理和組織協(xié)調(diào)（次重點）

（10）施工項目信息管理（一般）

8.工程項目收尾管理

（1）工程項目收尾管理綜述（一般）

（2）工程項目竣工驗收管理（重點）

（3）工程項目管理總結(jié)評價和工法（一般）

（4）工程項目用后管理（一般）

三、考試教材

1．教材：

叢培經(jīng)主編《工程項目管理》(第五版)，中國建筑工業(yè)出版社，2021。

四、補充說明

1.考試形式：筆試，閉卷

2.試卷總分：150分

3.試題類型：一般包括填空題、選擇題、簡答題、名詞解釋、判斷題、案例分析、計算題等。