?2023年湖南專升本管理學基礎知識訓練（一）

2023年湖南專升本管理學基礎知識訓練（一）

1.戴爾曾提出判斷一個組織分權程度標準，以下陳述正確的是( )

A.較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權程度就越大

B.較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大

C.較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權程度就越大

D.較低的管理層次所做的決策審核越多，分權程度就越大

2.下列關于扁平型組織結構優(yōu)點的陳述中，不正確的是( )

A.信息溝通和傳遞速度較快

B.信息失真度較低

C.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性

D.為下屬提供了更多的提升機會

3.實施績效評估一直被認為是組織內(nèi)人力資源管理中最棘手也是最強有力的方法之一?，F(xiàn)代績效評估更多采用( )

A.個人自我評價法 B.小組評議法

C.目標管理法 D.工作標準法

4.組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格。A型人總覺得時間緊迫，富有競爭性，比較沒有耐心，做事非?？欤茈y有空閑時間，因此承受的壓力比較大。以下對B型人描述不正確的是( )

A.輕松悠閑 B.性格比較抑郁

C.與世無爭 D.壓力比較輕

5.赫茲伯格指出，公司的政策、管理和監(jiān)管、人際關系、工作條件等因素，是與人們的不滿情緒相關的因素，被稱為( )。

A.激勵因素 B.領導因素

C.協(xié)調(diào)因素 D.保健因素

參考答案

1、【解析】A 戴爾曾提出判斷一個組織分權程度的四條標準：較低的管理層次做出的決數(shù)量越多，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策重要性越大，分權程度就越大;較低的管理層次做出的決策影響面越大，分權程度就越大;較低的管理層次所做的決策審核越少，分權程度就越大。

2、【解析】D 扁平型組織結構的優(yōu)點：①由于管理的層次比較少，信息的溝通和傳遞速度比較快，信息失真度較低;②上級主管對下屬的控制也不會太呆板，這有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性。

3、【解析】C 現(xiàn)代績效評估更多采用目標管理法。

4、【解析】B 組織中往往將人區(qū)分為A型和B型兩種人格，A型人總覺得時間緊追，富有有競爭性，比較沒有耐心，做事非?？?，很難有空閑時間，因此承受的壓力就比較大，也容易通過各種形式表現(xiàn)出來，身體也更容易得病。B型人則剛好相反，輕松、悠閑、與世無爭，性格比較開朗，因此壓力也就較輕。

5、【解析】D 保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關系、工作條件等。