?2022年馬鞍山學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱

2022年馬鞍山學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱

一、考試參考書目

《管理學(xué)》(第五版)，周三多、陳傳明主編，高等教育出版社，2018年。

二、考核知識點及要求

主要考查管理學(xué)的基本概念、基本理論和運用基礎(chǔ)理論知識進行分析問題解決問題的能力。

第一篇 總論

第一章 管理活動與管理理論

第一節(jié) 管理活動(重點)

掌握管理的定義、管理的職能、管理者角色和技能

第二節(jié) 中外早期管理思想(一般)

了解中外早期管理思想

第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展(重點)

理解并掌握古典管理理論(包括科學(xué)管理理論和組織管理理論)、行為管理理論的主要內(nèi)容，了解其他西方理論相關(guān)觀點

第二章 管理道德與企業(yè)社會責(zé)任(不考)

第三章 全球化管理

第一節(jié) 全球化內(nèi)涵(不考)

第二節(jié) 全球化與管理者(一般)

理解全球化的一般環(huán)境和全球化的任務(wù)環(huán)境

第三節(jié) 全球化與管理職能(不考)

第四章 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理(不考)

第二篇 決策與計劃

第五章 決策與決策方法

第一節(jié) 決策與決策理論(重點)

理解決策的定義，了解古典決策理論，理解并掌握行為決策理論的主要內(nèi)容

第二節(jié) 決策過程(一般)

了解決策過程

第三節(jié) 決策的影響因素(重點)

理解決策的影響因素

第四節(jié) 決策方法(一般)

了解定性決策方法及定量決策方法

第六章 計劃與計劃工作

第一節(jié) 計劃的概念及其性質(zhì)(重點)

理解計劃的定義，掌握計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系，了解計劃的性質(zhì)

第二節(jié) 計劃的類型(一般)

了解計劃工作的類型與形式

第三節(jié) 計劃的編制過程(一般)

理解計劃工作的編制過程

第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施(不考)

第三篇 組織

第八章 組織設(shè)計

第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(重點)

了解組織設(shè)計的任務(wù)，理解組織設(shè)計的原則，理解組織設(shè)計的影響因素

第二節(jié) 組織的部門化(重點)

了解組織的部門化基本原則，理解并掌握組織部門化的基本形式及矩陣型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點

第三節(jié) 組織的層級化(重點)

了解組織的管理幅度設(shè)計的影響因素，理解組織層級設(shè)計中的權(quán)利性質(zhì)與特征、授權(quán)、集權(quán)與分權(quán)

第九章 人力資源管理(不考)

第十章 組織變革與組織文化(一般)

第四篇 領(lǐng)導(dǎo)

第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(一般)

了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用，理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型(一般)

了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論(重點)

了解領(lǐng)導(dǎo)特性論，理解領(lǐng)導(dǎo)行為論，理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)情景論

第十二章 激勵

第一節(jié) 激勵原理(一般)

了解激勵的含義

第二節(jié) 激勵的內(nèi)容理論(重點)

理解并掌握需要層次論、雙因素理論、成就需要論、X理論和Y理論

第三節(jié) 激勵的過程理論(重點)

理解并掌握公平理論、期望理論、強化理論

第四節(jié) 激勵實務(wù)(不考)

第十三章 溝通(不考)

第五篇 控制

第十四章 控制與控制過程

第一節(jié) 管理控制的必要性及其類型(一般)

了解控制的必要性，理解控制的類型

第二節(jié) 管理控制的工作內(nèi)容及其要求(一般)

了解控制的過程以及有效控制的要求

第三節(jié) 危機與管理控制(不考)

第十五章 控制方法(不考)

第六篇 創(chuàng)新(不考)

三、試卷結(jié)構(gòu)