?2022年天津醫(yī)科大學臨床醫(yī)學院專升本管理學考試大綱2
摘要:2022年天津醫(yī)科大學臨床醫(yī)學院專升本管理學考試大綱已經發(fā)布了,想要報考專升本考試的學生可以看一下考試大綱,了解相關的考試信息。具體請見下文。
2022年天津醫(yī)科大學臨床醫(yī)學院專升本管理學考試大綱2
第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析
1、掌握:戰(zhàn)略環(huán)境分析的內容。
第二節(jié) 戰(zhàn)略性計劃選擇
1、熟悉:企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型。
第三節(jié) 計劃的組織實施
1、掌握:目標管理。
2、 了解:滾動計劃法;網絡計劃技術。
第三篇 組織
第八章 組織設計
第一節(jié) 組織與組織設計
1、掌握:組織設計的任何和原則;帕金森定律。
2、熟悉:組織設計的影響因素
第二節(jié) 組織的部門化
1、掌握:組織部門化的基本原則。
2、熟悉:組織部門化的基本形式。
第三節(jié) 組織的層級化
1、掌握:組織的層級化與管理幅度的關系;管理幅度設計
的影響因素; 組織層級化設計中的集權與分權; 授權的含義及其
有效性;有效授權的要素與原則。
2、熟悉:權力的性質與特征。
第九章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源計劃
1、熟悉: 人力資源計劃的任務; 人力資源計劃編制的原則。 第二節(jié) 員工的招聘與解聘
1、掌握:員工內部與外部招聘的優(yōu)缺點。
2、熟悉:員工招聘的標準;員工的解聘方案。
第三節(jié) 員工培訓
1、掌握: 員工培訓的方法;管理人員培訓的方法。
2、 了解:員工培訓的目標;
第四節(jié) 績效評估
1、熟悉:績效評估的程序與方法。
第十章 組織變革與組織文化
第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律
1、熟悉:組織變革的原因;組織變革的類型;組織變革的 內容;
第二節(jié) 管理組織變革
1、掌握:組織變革的阻力。
2、熟悉:組織變革的過程。
3、了解:組織變革的壓力;組織沖突。
第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展
1、掌握:組織文化的概念;組織文化的特征;組織文化的 結構;組織文化的功能。
2、了解:組織文化的形成與塑造。
第四篇 領導
第十一章 領導概論
第一節(jié) 領導的內涵
1、掌握:領導權力的來源。
2、熟悉:領導者與管理者的不同。
3、了解:領導的作用。
第二節(jié) 領導風格類型
1、掌握:領導的風格類型。
第三節(jié) 領導理論
1、掌握:領導的行為理論;領導的情景理論。
2、熟悉:領導的特性理論。
第十二章 激勵
第一節(jié) 激勵原理
1、熟悉:激勵的概念;激勵產生的原因; 需要的管理學意 義。
第二節(jié) 激勵的需要理論
1、掌握: 需要層次理論; 雙因素理論; 成就需要理論; X
理論; Y 理論。
第三節(jié) 激勵的過程理論
1、掌握:公平理論;期望理論;強化理論。
第四節(jié) 激勵實務
1、了解:薪酬管理;員工持股計劃;靈活的工作日程;目 標管理。
第十三章 溝通
第一節(jié) 溝通的原理
1、掌握:溝通的定義;溝通的過程;溝通的類別。
第二節(jié) 組織溝通 1、熟悉:個體間溝通;團隊溝通;組織間溝通。
第三節(jié) 溝通管理
1、掌握:有效溝通的障礙因素。
2、熟悉:克服溝通障礙的原則。
第四節(jié) 組織沖突與談判
1、掌握:沖突產生的原因;談判的方式。
2、熟悉:沖突管理的方式。
第五篇 控制
第十四章 控制與控制過程
第一節(jié) 管理控制的必要性及其類型
1、掌握:管理控制的類型。
2、熟悉:管理控制的原因;管理控制的原理。 第二節(jié) 管理控制的工作內容及其要求
1、掌握:管理控制的過程;有效控制的特征。
第三節(jié) 危機與管理控制
1、 了解:危機的類型與控制方式。
第十五章 控制方法
第一節(jié) 預算控制
1、了解:預算控制。
第二節(jié) 生產控制
1、 了解:生產控制。
第三節(jié) 財務控制方法
1、了解:財務控制。
第四節(jié) 綜合控制方法
1、了解:最新的控制方法。
第六篇 創(chuàng)新
第十六章 管理的創(chuàng)新職能
第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用
1、掌握:創(chuàng)新與維持的關系及其作用。
第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內容
1、了解:創(chuàng)新的基本內容。
第三節(jié) 創(chuàng)新的過程及其管理
1、 了解:創(chuàng)新的過程。
第四節(jié) 工作流程的再造 1、了解:工作流程特性;流程再造的基本觀念。
第十七章 企業(yè)技術創(chuàng)新
第一節(jié) 技術創(chuàng)新及其貢獻
1、了解:技術創(chuàng)新的內涵。
第二節(jié) 技術創(chuàng)新的源泉
1、了解:技術創(chuàng)新的源泉。
第三節(jié) 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇
1、了解:技術創(chuàng)新的方式。
第四節(jié) 技術創(chuàng)新與產品開發(fā)
1、了解:產品開發(fā)的戰(zhàn)略。
第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新
1、了解:企業(yè)制度及其分類
第二節(jié) 企業(yè)層級結構創(chuàng)新
1、了解:企業(yè)層級結構及其基本類型。
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新
1、了解:知識經濟與企業(yè)文化創(chuàng)新。
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