摘要:通信工程師終端與業(yè)務(wù)前程無憂資本模式:前程無憂的資本模式經(jīng)歷了個(gè)人合伙投資、天使投資、上市融資3個(gè)階段。1998年甄榮輝和他的創(chuàng)、Ik伙伴通過合伙出資方式成立了前錦文化傳播有限公司:1999年通過前期的羸利,推出了無憂工作網(wǎng);同時(shí),甄榮輝以天使投資人的身份拿出了100百萬美元投資給了前程無憂團(tuán)隊(duì),并于2000年正式離幵貝恩進(jìn)入前程無憂任CEO。
12.3.5 資本模式
前程無憂的資本模式經(jīng)歷了個(gè)人合伙投資、天使投資、上市融資3個(gè)階段。1998年甄榮輝和他的創(chuàng)業(yè)伙伴通過合伙出資方式成立了前錦文化傳播有限公司:1999年通過前期的羸利,推出了無憂工作網(wǎng);同時(shí),甄榮輝以天使投資人的身份拿出了100百萬美元投資給了前程無憂團(tuán)隊(duì),并于2000年正式離幵貝恩進(jìn)入前程無憂任CEO。
2004年9月,前程無憂成為首個(gè)在美國納斯達(dá)克上市的中國人力資源服務(wù)企業(yè),融資8000多萬美元。2006年4月,日本人力資源服務(wù)巨頭Recruit以1.1億美元的代價(jià)向前程無憂股東收購14.5%的股份,并獲得在未來3年內(nèi)再收購25%股份的權(quán)利;截至2008年12月31H,Recruit公司持行前程無憂約2230萬股普通股,占己發(fā)行完全稀釋股的39.3%。0前,前程無憂除了Recmit、風(fēng)險(xiǎn)投資的股份之外,其他都是管理層的股份。
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