通信工程師終端與業(yè)務考試結(jié)論與建議

    9.2.7 結(jié)論與建議

    迅雷創(chuàng)立之初并不是資源聚合模式，而是靠技術下載軟件起家。在發(fā)展過程中，迅雷不斷利用從市場上取得的成績發(fā)揮優(yōu)勢，逐漸發(fā)展成為中國資源門戶。這說明了迅雷決策層能夠順應市場的變化，并清楚認識到自身的優(yōu)勢，趁機而上。總結(jié)迅雷取得的成功，主要有兩點：即技術優(yōu)勢及管理科學。

    當年迅雷下載軟件能夠擊敗已經(jīng)流行的網(wǎng)絡螞蟻及FlashGet,主要原因是迅雷的技術創(chuàng)新。網(wǎng)絡螞蟻及FlashGet均采用多線程下載，使文件下載速度較過去有很大的提升，但它們都采用單點下載模式，這種模式的局限性在于速度受提供下載服務器速度的限制。迅雷下載軟件的出現(xiàn)，突破了單臺服務器的限制，創(chuàng)新性地采用多服務器及P2P多線程模式，使文件下載者可以同時對多臺服務器及其他下載客戶端同時進行多線程下載，速度的限制實現(xiàn)突破，理論上的速度可以為文件下載者的介入帶寬。技術上的創(chuàng)新使迅雷一舉獲得成功，迅速擊敗網(wǎng)絡螞蟻及FlashGet,成為文件下載者的首選軟件，也為迅雷的進一步發(fā)展奠定了基礎。

    迅雷從美國硅谷引進先進的管理理念，為其吸引優(yōu)秀人才、科學管理及科學決策提供了堅實的基礎。國內(nèi)企業(yè)引進先進管理理念后，出現(xiàn)水土不服的情況非常多。迅笛高層的硅谷經(jīng)歷使其能夠較好地理解先進管埋理念的精髓，加上很好的木土化，使國外管理理念能夠在中國得以成功。而先進的管理模式也為迅雷進一步發(fā)展奐定了基礎，迅雷從下載軟件到娛樂門戶的轉(zhuǎn)型，就是科學決策的最好體現(xiàn)。

    當然，作為資源聚合類網(wǎng)站，版權問題很突出。2008年2月，優(yōu)度公司因迅雷侵權《傷城》起訴迅雷，法院判處迅雷賠償優(yōu)度公司經(jīng)濟損失15萬元人民幣，并承擔訴訟費；同年3月，美國電影協(xié)會六火電影制片公司將迅雷告上法院，要求后者立即停止對《霹靂嬌娃2》、《蜘蛛俠3》等32部電影的俊權，并賠償各類經(jīng)濟損失共計700余萬元。另外，迅雷的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行贏利模式也面臨著考驗。各大視頻網(wǎng)站，均是迅雷的競爭對手，迅雷成為網(wǎng)絡內(nèi)容分銷商的道路也很艱難。綜上所述，迅雷要成功上市，商業(yè)模式也需要進一步探索。

    對于廣大企業(yè)廣告主而言，在共亨軟件上投放廣告足一種重要的網(wǎng)絡推廣方式，因此，企業(yè)nj?以針對迅雷下載軟件的巨大用戶群體，在其上投放廣告，達到網(wǎng)絡推廣的目的。而對于迅雷的H標用戶而言，也可以利用迅雷提供的增值服務來獲得更快的下載速度，進行網(wǎng)絡游戲等。

返回目錄：通信工程師終端與業(yè)務網(wǎng)絡聚合模式案例分析匯總