通信工程師終端與業(yè)務(wù)考試管理模式

3.4.5 管理模式
1.網(wǎng)站管理
阿里媽媽在對網(wǎng)站進(jìn)行管理時(shí)，同樣延續(xù)了阿里巴巴、淘寶的管理系統(tǒng)，啟用了網(wǎng)上信用管埋系統(tǒng)、身份認(rèn)證管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)等，最大 限度上保證了網(wǎng)站安全、數(shù)據(jù)安全和交易安全。
　　2.創(chuàng)新管理
阿里媽媽的創(chuàng)新主要在兩個(gè)層面上，制度上起到一個(gè)規(guī)范性公正作用，技術(shù)上滿足了廣告主對細(xì)分廣告媒體的追求。阿里媽媽對于數(shù)據(jù)的透明性也獲得了廣大廣告投放商 和站長們的歡迎。
　　3.資源管理
阿里媽媽擁有阿里巴巴集閉強(qiáng)人的后盾支持。阿里巴巴集團(tuán)旗下以電子商務(wù)為核心, 已擁有B2B、B2C、C2C、支付工具、即時(shí)通信、門戶網(wǎng)站和分類信息共7類相關(guān)產(chǎn)品 和網(wǎng)站，并在各自領(lǐng)域都處于絕對或相對地位，在商品交易平臺(tái)經(jīng)營上獲得了很人 的成功。在各類產(chǎn)品中，廣告和媒體是最具售賣價(jià)值的商品，加上自身又擁有類似的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和資源，借鑒淘寶模式（如信用評(píng)價(jià)體系等）后，阿里巴巴集團(tuán)推出阿里媽媽，自然是水到渠成了。

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