終端與業(yè)務(wù)考試所經(jīng)營客戶投訴調(diào)查統(tǒng)計(jì)

終端與業(yè)務(wù) 責(zé)任編輯:rivaldohwl 2013-09-16

摘要:終端與業(yè)務(wù)考試所經(jīng)營客戶投訴調(diào)查統(tǒng)計(jì):公司一般每年平均流失10%的老客戶。

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有關(guān)希賽網(wǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:
公司一般每年平均流失10%的老客戶;
獲得1個(gè)新客戶的成本是保留一個(gè)老客戶成本的5倍;
1個(gè)不滿意的客戶會(huì)把他們的抱怨告訴8-12個(gè)人;
每收到1封客戶投訴信,就意味著還有24個(gè)同感的客戶和你不辭而別;
一個(gè)公司如果將其客戶流失率降低5%,其利潤就可能增加25%-85%。
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,剩下來的就是企業(yè)的錯(cuò)誤,只有企業(yè)承認(rèn)錯(cuò)誤,面對(duì)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤,企業(yè)才能贏得客戶的信任。老客戶是最有價(jià)值的客戶,留住客戶,建立牢固的客戶關(guān)系。企業(yè)既要重視客戶投訴管理,更要重視客戶投訴經(jīng)營。
美國商人馬歇爾.費(fèi)爾德曾說:“那些購買我產(chǎn)品的人是我的支持者;那些夸獎(jiǎng)我的人使我高興;那些向我埋怨的人是我的老師,他們糾正我的錯(cuò)誤,讓我天天進(jìn)步;只有那些一走了之的人是傷我最深的人,他們不愿給我一絲機(jī)會(huì)”。企業(yè)家認(rèn)為,挑剔的客戶是我們的老師,投訴的客戶是我們的朋友。
首先,投訴寄予了“希望”。投訴對(duì)客戶來說也是有成本的,并且在當(dāng)今琳瑯滿目商品市場中,客戶有許多選擇,盡管如此,客戶還不辭辛苦向企業(yè)投訴,反映了客戶對(duì)企業(yè)的信任和厚愛,希望企業(yè)做得更好,不希望企業(yè)垮掉,企業(yè)的成功對(duì)老客戶來說也會(huì)為之感到驕傲和自豪。
其次,投訴促進(jìn)了“發(fā)展”。挑剔的客戶是企業(yè)最好的老師,客戶的抱怨是送給企業(yè)最好的禮物,客戶幫助企業(yè)找到了問題,客戶幫助企業(yè)完善了產(chǎn)品,客戶幫助企業(yè)提升了管理,
使企業(yè)得到不斷的成長和進(jìn)步。歷史就是在不斷地提出問題,解決問題,再提出問題,再解決問題的循環(huán)往復(fù)中前進(jìn)的。
再次,投訴隱藏了“商機(jī)”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)的更新、技術(shù)的更新、產(chǎn)品的更新越來越快,一種新的產(chǎn)品上市后,過不了多長的時(shí)間就會(huì)被另一種新產(chǎn)品取代。在IBM公司,
40%的技術(shù)發(fā)明與創(chuàng)造,都是來自客戶的意見和建議。從客戶投訴中挖掘出“商機(jī)”,尋找市場新的“買點(diǎn)”,對(duì)企業(yè)來說,客戶投訴是一種不可多得的“資源”。
客戶的對(duì)企業(yè)的贊譽(yù)都是相似的,但客戶的投訴卻各有不同。企業(yè)不僅要會(huì)管理客戶投訴,更要學(xué)會(huì)經(jīng)營客戶投訴,這樣可以從客戶投訴中學(xué)到很多東西。
首先,將客戶投訴的信息資源變?yōu)橹R(shí)資產(chǎn)。從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)服務(wù)的盲點(diǎn),從客戶投訴中檢視服務(wù)的錯(cuò)誤,從客戶投訴中尋找服務(wù)的商機(jī)。因此,經(jīng)營客戶服務(wù),一定要從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)問題、找到原因、汲取教訓(xùn)、舉一反三、學(xué)到知識(shí)。如果企業(yè)不能從客戶投訴中挖掘出價(jià)值,將信息資源變?yōu)橹R(shí)資產(chǎn),這實(shí)際上是一種資源浪費(fèi)。
其次,將個(gè)人教訓(xùn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。從客戶投訴中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立客戶投訴信息庫、知識(shí)庫,將客戶投訴的信息和處理客戶投訴的知識(shí),都一一地導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。一方面,員工可以通過投訴知識(shí)數(shù)據(jù)庫,避免重犯以前其他人犯過的錯(cuò)誤;另一方面,出現(xiàn)類似客戶投訴后,員工就可以按照數(shù)據(jù)庫的知識(shí)處理問題,少走彎路,及時(shí)準(zhǔn)確地處理好客戶投訴,由個(gè)人知識(shí)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)知識(shí)。
再者,重大的客戶投訴,在發(fā)生前一定有一些預(yù)兆??蛻敉对V經(jīng)營,還要由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?,在客戶重大投訴還沒有出現(xiàn)之前,就要從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,避免客戶投訴的產(chǎn)生。
經(jīng)營客戶投訴,就是要充分利用投訴的價(jià)值,充分挖掘投訴的價(jià)值,從客戶投訴的經(jīng)營中為企業(yè)帶來財(cái)富。

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