摘要:工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》、《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)》、《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)》、《通信線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
通信專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平考試(簡稱通信考試,通信專業(yè)考試,通信工程師考試)是由人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級(jí)考試,其目的是,科學(xué)、公正地對(duì)全國通信專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)水平測(cè)試。希賽通信網(wǎng)整理了一些教程供大家參考,希望有所幫助。
工程質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán),因此,搞好質(zhì)量控制,使用戶滿意是我們的出發(fā)點(diǎn)。質(zhì)量控制實(shí)施程序如下:
1、編制質(zhì)量計(jì)劃,根據(jù)各項(xiàng)目的不同施工工藝,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn);
工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》、《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工及驗(yàn)收技術(shù)》、《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)》、《通信線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》、合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)工程項(xiàng)目組成、建設(shè)單位項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目撰寫的施工方案、施工工藝、工程規(guī)劃、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工組織、工程總進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施
1.施工準(zhǔn)備階段:
索取設(shè)計(jì)圖紙、參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、進(jìn)行工程路由復(fù)測(cè),提交開工報(bào)告。工程路由復(fù)測(cè)中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有差距及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更并取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
2.施工階段:
1)做好技術(shù)交底,依據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書確定關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)(如在架空線路工程中桿洞深度、光纜的接續(xù)及測(cè)試、電纜工程中對(duì)音及熱縮管的封焊,設(shè)備安裝工程中天線的俯仰角及饋線頭的連接等等工序);對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控,不合格材料不在工程中使用;嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料,施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見和建議,在得到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位同意后方可施工;
2)抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法。加強(qiáng)自檢,以及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改方案,及時(shí)整改,不遺漏到下一工序;抓好關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查,包括自檢和建設(shè)單位及監(jiān)理的檢查;
3)對(duì)分部工程、隱蔽工程組織驗(yàn)收簽證。對(duì)不同類型的分部工程及隱蔽工程, 應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收并取得相關(guān)簽證。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)也不同,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收;
4)審查質(zhì)量問題(事故)報(bào)告,參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。分析問題原因,制定處理方案,防止誘發(fā)重大質(zhì)量事故;
5)召開經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)議,施工人員互相探討、學(xué)習(xí),杜絕質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生;
6)注重質(zhì)量記錄的收集及整理存檔;
3.交工階段:
1)項(xiàng)目組初驗(yàn):在工程完工后組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自檢,對(duì)質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行處理;
2)整理質(zhì)量記錄及交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由建設(shè)單位組織,監(jiān)理單位、施工單位共同參與工程驗(yàn)收;
3)編制竣工技術(shù)文件,核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,做到圖實(shí)相符,向建設(shè)單位提交相關(guān)竣工資料。
搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理,必須建立起有效的激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)落實(shí)到人頭,將各類人員的經(jīng)濟(jì)利益與其施工質(zhì)量掛起鉤來,制訂嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。
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