通信工程師終端與業(yè)務(wù)產(chǎn)品生命周期[2]

（4）衰退（decline）

在這個階段，銷售額和利潤出現(xiàn)了下降趨勢。這是由于顧客的需求出現(xiàn)了新的變化，或是轉(zhuǎn)移到了競爭者的產(chǎn)品上，或是轉(zhuǎn)移到了其他類型的需求上面。企業(yè)既面對競爭對手的挑戰(zhàn)，又面對自身產(chǎn)品功能品質(zhì)的弱化。隨著市場需求量的持續(xù)萎縮，產(chǎn)品的售價開始下降，銷量持續(xù)減少，因而利潤大幅降低，最終可能被迫退出市場。

對于通信企業(yè)而言，判斷產(chǎn)品處于生命周期的具體階段是極為重要的。而且在兩個階段交接轉(zhuǎn)換時呈現(xiàn)著大致相同的市場形式。通常判斷的方法主要用定量分析法。即用產(chǎn)品銷售增長率來測定。當(dāng)產(chǎn)品銷售增長率在0.1%-10%時，為投入期和成熟期；當(dāng)產(chǎn)品增長率大于10%時，為成長期；當(dāng)增長率小于零時，為衰退期。如某通信企業(yè)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)量平均增長率為7.6%,移動電話業(yè)務(wù)量平均增長率為41%,長話業(yè)務(wù)平均增長率為8%,電報業(yè)務(wù)量增長率為-2.5%.那么就可以認(rèn)為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處于投入期，移動電話業(yè)務(wù)處于成長期，長話業(yè)務(wù)處于成熟期，電報業(yè)務(wù)處于衰退期。

2.產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)

各種產(chǎn)品的發(fā)展與演變歷程表明，它們并不完全遵循4個階段組成的生命周期，常見的產(chǎn)品生命周期形態(tài)還有以下幾種。

　?。?）成長一衰退一成熟型（growthslumpmaturity）

這種產(chǎn)品在首次投入時的銷量迅速上升，然后就穩(wěn)定在一定水平上。后期采用者的首次購買與早期采用者的更換，能夠使其銷售量維持在這個水平上。

　?。?）循環(huán)一再循環(huán)型（cyclerecycle）

這種產(chǎn)品經(jīng)過積極促銷后出現(xiàn)了第一個周期。在銷量下降到一定程度時，企業(yè)再發(fā)動第二次促銷，這就產(chǎn)生了第二個周期，但其規(guī)模和持續(xù)時間都低于第一個時期。

（3）扇形（scalloped）

這種產(chǎn)品是基于發(fā)現(xiàn)了新的特征、新的用途或新的用戶，而使其生命周期能夠活力不斷、

持續(xù)向前，尤其是一些用作原材料的產(chǎn)品，科技進(jìn)步能夠不斷發(fā)現(xiàn)其新的用途，從而使其應(yīng)用的范圍越來越廣。

（4）風(fēng)格（style）

某種產(chǎn)品能夠顯示出一種基本內(nèi)涵和之處，這種內(nèi)涵和特點就是該產(chǎn)品所具有的風(fēng)格。而且這種風(fēng)格一經(jīng)形成之后，它會維持很長一個時期，在其存在的時間之內(nèi)，擁有該風(fēng)格的產(chǎn)品時而暢銷，時而停滯不前。

（5）流行（fashion）

這是一種在某個領(lǐng)域里正在流行的一種風(fēng)格的產(chǎn)品。它趨向于緩慢地成長，暫時地保持流行，并緩慢地衰退。例如，每個年度或具體到每個季節(jié)，都可能會有流行衣著和流行色，它們都是在一個具體風(fēng)格下的流行產(chǎn)品。

（6）追風(fēng)（fads）

這是指快速引起公眾關(guān)注的流行產(chǎn)品，它們通常被狂熱地采用，銷售量很快達(dá)到高峰，然后又迅速跌入低谷。它們被接受的周期非常短，且趨向于只吸引有限的追隨者，它們的形式經(jīng)常表現(xiàn)為奇特或多變。

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