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依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理遇到問(wèn)題，并就此提出變更請(qǐng)求；變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)，并被執(zhí)行和記錄在項(xiàng)目文件中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題和采取的措施記錄在哪里，以便未來(lái)項(xiàng)目獲益？（）

A.項(xiàng)目章程

B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.狀態(tài)報(bào)告

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發(fā)布時(shí)間：2021-07-20

更多“依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理遇到問(wèn)題，并就此提出變更請(qǐng)求；變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)，并被執(zhí)行和記錄在項(xiàng)目文件中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將經(jīng)驗(yàn)，問(wèn)題和采取的措施記錄在哪里，以便未來(lái)項(xiàng)目獲益？（）”相關(guān)的問(wèn)題

第1題

變更控制委員會(huì)通知項(xiàng)目經(jīng)理他們的項(xiàng)目變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。這項(xiàng)變更將影響到項(xiàng)目成本和項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.變更基準(zhǔn)。

B.提交變更請(qǐng)求。

C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。

D.變更資源計(jì)劃。

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第2題

在產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)告知項(xiàng)目經(jīng)理，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的活動(dòng)，某些產(chǎn)品的發(fā)布日期必須提前三個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將這項(xiàng)請(qǐng)求過(guò)程記錄在哪里？（）

A.項(xiàng)目章程

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.變更管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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第3題

變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)了三個(gè)變更請(qǐng)求，但拒絕了一個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪一項(xiàng)措施來(lái)響應(yīng)變更控制委員會(huì)的決定？（）

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.與請(qǐng)求人一起審查被拒絕的請(qǐng)求

C.審查未來(lái)的變更請(qǐng)求清單

D.關(guān)閉問(wèn)題日志

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第4題

項(xiàng)目經(jīng)理收到月度項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告后，在監(jiān)督和控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)覺(jué)有必要實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更改項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施

B.提出項(xiàng)目變更請(qǐng)求

C.重新設(shè)定項(xiàng)目基線，以執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃

D.提出問(wèn)題并報(bào)告上級(jí)主管

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第5題

項(xiàng)目初期，干系人的意見(jiàn)獲得批準(zhǔn)，之后，干系人再次提出變更，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與干系人討論，并對(duì)提議的變更達(dá)成一致意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該如何做？（）

A.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.對(duì)干系人發(fā)布變更通知

C.建立變更控制系統(tǒng)

D.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論變更影響

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第6題

項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止項(xiàng)目，因?yàn)榉峙涞念A(yù)算已經(jīng)花完。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么辦()？

A.與客戶談判完成剩余任務(wù)

B.準(zhǔn)備最終報(bào)告，記錄項(xiàng)目問(wèn)題和可交付成果

C.更新項(xiàng)目章程，并反映最終日期

D.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目范圍

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第7題

公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)項(xiàng)目已在執(zhí)行階段接近尾聲，這時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大需求被遺漏，并要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行變更。如果按照目前的技術(shù)規(guī)范生成項(xiàng)目可交付成果，該系統(tǒng)將不可使用。這項(xiàng)變更十分重大，但是如果立即開(kāi)始工作的話，項(xiàng)目經(jīng)理有可能在項(xiàng)目期限內(nèi)完工。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人，并詢問(wèn)財(cái)務(wù)總監(jiān)是否有權(quán)下令變更項(xiàng)目范圍。

B.向財(cái)務(wù)經(jīng)理解釋變更可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。

C.根據(jù)項(xiàng)目的變更管理計(jì)劃開(kāi)始處理請(qǐng)求。

D.為了不在變更請(qǐng)求過(guò)程中損失時(shí)間，開(kāi)始估算、計(jì)劃并執(zhí)行變更。

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第8題

項(xiàng)目經(jīng)理為一家沒(méi)有項(xiàng)目管理的公司工作，因此，該公司具有在整個(gè)項(xiàng)目生命周期不斷修改項(xiàng)目需求的歷史記錄。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，若要控制進(jìn)一步的修改，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中應(yīng)該更新哪份文件？（）

A.項(xiàng)目范圍

B.干系人分析

C.變更管理計(jì)劃

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

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第9題

項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)按預(yù)算完成一個(gè)多階段項(xiàng)目。然而，高級(jí)管理層卻對(duì)項(xiàng)目結(jié)果不滿意。若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？()

A、定期審查商業(yè)論證

B、跟蹤變更請(qǐng)求

C、獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)問(wèn)題日志的批準(zhǔn)

D、在項(xiàng)目收尾時(shí)完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

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