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題目內(nèi)容
（請給出正確答案）
A.與團隊成員討論他們的行為對項目的影響
B.將團隊成員的表現(xiàn)向職能部門經(jīng)理報告
C.繼續(xù)報告團隊成員呈遞給你的信息
D.在所有項目報告中提供真實、準(zhǔn)確的陳述
答案
更多“你正在定稿你的經(jīng)理所需要的項目月度狀態(tài)報告，發(fā)現(xiàn)幾個團隊成員報告的工作小時量不真實，因此造成了計劃統(tǒng)計錯誤。應(yīng)采取的最恰當(dāng)?shù)拇胧┦鞘裁?？（）”相關(guān)的問題
第1題
A.備忘錄提交給團隊成員，提醒團隊成員他們現(xiàn)在在為你工作
B.項目章程
C.備忘錄提交給職能經(jīng)理，提醒他們你有權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)他們的職員
D.人力資源管理計劃
第2題
A.項目績效評估
B.團隊績效評價
C.組織績效評價
D.報告項目績效
第3題
A.狀態(tài)報告包含所有團隊成員提供的信息
B.狀態(tài)報告包含干系人提供的信息
C.一般，狀態(tài)報告是事發(fā)后顯示發(fā)生的問題
D.狀態(tài)報告提供趨勢方面的信息
第4題
A.單獨糾正團隊成員，為你的團隊開一個培訓(xùn)課程來幫助消除溝通障礙
B.當(dāng)著團隊其余人的面立即糾正這兩個人的行為
C.向管理層報告這兩個團隊成員，并建議對他們懲罰
D.通過聯(lián)系分包商并請求團隊調(diào)整他們講話的方式，消除溝通中不正常的聲音
第5題
A.形成簽字記錄以便團隊成員能指出他們閱讀項目報告的時間
B.適當(dāng)?shù)匦薷臏贤ü芾碛媱澮詽M足項目干系人的信息需求
C.改進項目更新材料周報版面以鼓勵團隊成員閱讀
D.融入團隊成員當(dāng)中，找出他們不閱讀項目報告的原因
第6題
A.告訴這兩個團隊成員要盡快解決問題，否則項目
B.由于這是一個技術(shù)問題，告訴這兩個團隊成員他們的應(yīng)該去找職能經(jīng)理
C.面對問題，盡管其中一個團隊成員很遲疑
D.把這個問題上報給你的經(jīng)理
第7題
A.拒絕賣方的索賠要求，并調(diào)查團隊成員為什么索要這份報告
B.請團隊成員提出變更請求，以便把該報告加進合同中
C.向賣方支付費用補償，并采取合理措施
D.防止團隊成員以后再索要類似報告
第8題
A.給具體的質(zhì)量測量指標(biāo)設(shè)立獎金
B.通知團隊成員，如果他們表現(xiàn)不好就解雇他們
C.支出一點項目預(yù)算，請團隊成員的老板們吃飯，討論項目的利益問題
D.通知團隊成員，他們不需要擔(dān)心，因為項目經(jīng)理將提供項目的技術(shù)專業(yè)技能
第9題
A．確保每個項目團隊的成員都使用電子郵件進行溝通
B．命令團隊成員要服從組織的安排和命令
C．創(chuàng)造項目團隊標(biāo)識來增進團隊的凝聚力
D．通過溝通向團隊成員提供最新的技術(shù)和指令
