客戶提交了一個變更請求,并得到變更委員會的批準(zhǔn)。該變更應(yīng)如何執(zhí)行?()
A.在執(zhí)行階段結(jié)束時執(zhí)行,避免與項目計劃發(fā)生沖突。
B.在項目部署完后,直接以后項目發(fā)布執(zhí)行。
C.根據(jù)變更控制流程的詳細(xì)情況執(zhí)行。
D.在修訂的工作分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上執(zhí)行。
A.在執(zhí)行階段結(jié)束時執(zhí)行,避免與項目計劃發(fā)生沖突。
B.在項目部署完后,直接以后項目發(fā)布執(zhí)行。
C.根據(jù)變更控制流程的詳細(xì)情況執(zhí)行。
D.在修訂的工作分解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上執(zhí)行。
第1題
A.記錄變更請求的全部影響。
B.說服客戶這個階段不允許變更。
C.執(zhí)行請求的變更,因為項目收尾受影響。
D.拒絕變更請求,因為此請求是在批準(zhǔn)的范圍之外。
第2題
A.變更基準(zhǔn)。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計劃。
第3題
A.聯(lián)系項目發(fā)起人,并詢問財務(wù)總監(jiān)是否有權(quán)下令變更項目范圍。
B.向財務(wù)經(jīng)理解釋變更可能會導(dǎo)致項目延期。
C.根據(jù)項目的變更管理計劃開始處理請求。
D.為了不在變更請求過程中損失時間,開始估算、計劃并執(zhí)行變更。
第4題
A.更改項目工作分解結(jié)構(gòu)以適應(yīng)應(yīng)急計劃的實施
B.提出項目變更請求
C.重新設(shè)定項目基線,以執(zhí)行應(yīng)急計劃
D.提出問題并報告上級主管
第5題
A.與團(tuán)隊開會并計劃實施該變更
B.與客戶開會。說明該變更對項目的必要性
C.評估變更并分析影響
D.忽視該請求,因為該項目已經(jīng)過規(guī)劃和設(shè)計
第6題
A.要了解項目計劃規(guī)定的功能,如果他在給項目鍍金,則中止他的工作
B.執(zhí)行變更控制過程以跟蹤該變更
C.通知客戶項目范圍發(fā)生的變更
D.通知職能經(jīng)理范圍變更沒有得到批準(zhǔn)
第7題
A.收集與發(fā)布項目績效信息
B.執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.實施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測,更新項目信息庫
第8題
A.執(zhí)行進(jìn)度壓縮,滿足定的期限需求
B.簽發(fā)變更請求,并讓客戶批準(zhǔn)
C.不采取任何行動,因為合同沒有規(guī)定產(chǎn)品延遲交付的處罰條款
D.減少質(zhì)量審計的數(shù)量,實現(xiàn)按時交付
第9題
A.目標(biāo)管理
B.缺乏變更控制系統(tǒng)
C.良好的團(tuán)隊關(guān)系
D.缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)