更多“一次成功的并購整合，應(yīng)該將整合的思想貫穿于整個并購過程中，在并購時期就應(yīng)該著手考慮整合策略。（)”相關(guān)的問題
第1題
并購和整合是兩個完全不同的過程，因此項目整合團隊應(yīng)在并購活動完全結(jié)束之后再開始制定整合計劃，完全沒有必要參與并購實施及項目規(guī)劃過程。（)
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第2題
一般情況下，在企業(yè)的海外并購整合過程中，內(nèi)部整合的難度要遠遠高于市場、渠道和品牌的整合難度。（)
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第3題
（）是影響公司并購戰(zhàn)略與長期經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵要素，也被看做是并購成功的最終標志。
A.人力資源整合
B.管理系統(tǒng)的有效整合
C.組織機制整合
D.企業(yè)文化的整合
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第4題
一般情況下，企業(yè)決策者在海外并購中需要考慮的終極問題是整合不力最壞的情形是什么，能否承受。（)
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第5題
并購后整合成本有()。
A.戰(zhàn)略整合成本
B.改組改制成本
C.經(jīng)營整合成本
D.管理整合成本
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第6題
并購基金對投資對象的整合主要通過()來實現(xiàn)。Ⅰ 管理的提升Ⅱ 產(chǎn)業(yè)整合Ⅲ 技術(shù)整合Ⅳ 資本整合
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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第7題
下列屬于跨國并購的內(nèi)部風險是（）。
A.政策風險
B.并購整合風險
C.法律風險
D.文化風險
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第8題
下列各項中，導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的原因有 ()。
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.決策不當?shù)牟①?/p>
C.企業(yè)文化沖突
D.支付過高的并購費用
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第9題
跨國并購的內(nèi)部風險有（）。
A.并購決策風險
B.戰(zhàn)爭風險
C.自然災(zāi)害風險
D.融資安排和融資結(jié)構(gòu)風險
E.并購整合風險
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第10題
人員是企業(yè)中較為重要和敏感的因素。因此，在并購活動中，并購整合團隊可以識別并建立關(guān)鍵員工清單并進行深度溝通，防止核心人才的流失。（)
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