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首頁 > 職業(yè)資格考試> 項(xiàng)目管理師
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[單選題]

你在與你的一個同事共進(jìn)午餐。他私底下告訴你,他謊稱自己有PMP認(rèn)證,實(shí)際上從來沒有參加考試。處理這種情況的最佳做法是什么()

A.向PMI告發(fā)這個人

B.向他的經(jīng)理告發(fā)這個人

C.讓他向經(jīng)理說實(shí)話

D.什么也不做,因?yàn)檫@是他私底下告訴你的

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更多“你在與你的一個同事共進(jìn)午餐。他私底下告訴你,他謊稱自己有PMP認(rèn)證,實(shí)際上從來沒有參加考試。處理這種情況的最佳做法是什么()”相關(guān)的問題

第1題

你在為公司面試新的項(xiàng)目經(jīng)理。一個候選人聲稱自己是PMP誰的項(xiàng)目經(jīng)理,但你發(fā)現(xiàn)她從未參加過PMP考試。處理這種情況的最佳做法是什么()

A.什么也不做

B.向你的經(jīng)理告發(fā)這個人

C.向PMI告發(fā)這個人

D.打電話叫警察

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第2題

你成立了一個PMP研究小組,這樣你和你的同事可以一同努力,為考試做準(zhǔn)備,一個人最近參加并通過了考試,他說他會告訴你所有他能記住的題目。你如何應(yīng)付()

A.接受這些問題,不過為了對研究小組每一個人公平,要讓所有人都拿到一份

B.你拒絕接受,不過鼓勵研究小組的其他成員自行決定是否接受

C.拒絕接受,并向你的經(jīng)理告發(fā)這個人

D.拒絕接受,并向PMI告發(fā)這個人

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第3題

你是一個軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你需要從QA部門的經(jīng)理那里調(diào)人,他向你的團(tuán)隊(duì)推薦了幾個存在績效問題的測試工程師。對于這種情況,最好的方法是什么()

A.不再才QA經(jīng)理說話

B.與QA經(jīng)理開會,盡量找出為什么他會推薦這兩個人,以及你和QA經(jīng)理如何合作來找到具備合適技能、對你的團(tuán)隊(duì)有益的團(tuán)隊(duì)成員

C.告訴QA經(jīng)理人員配備問題不是什么大問題,你相信你們倆最后肯定能共同找到合適的解決辦法

D.告訴經(jīng)理你知道你希望讓哪些團(tuán)隊(duì)成員加入你的團(tuán)隊(duì),他要為你提供這些人

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第4題

你在管理一個建筑項(xiàng)目,要在一個辦公大樓里安裝電纜。你發(fā)現(xiàn)一個團(tuán)隊(duì)成員從工地拿走一箱電纜安裝公司在他的閣樓里。最好的應(yīng)對方法是什么()

A.什么也不做

B.向你的經(jīng)理告發(fā)這個團(tuán)隊(duì)成員

C.向PMI告發(fā)這個團(tuán)隊(duì)成員

D.打電話費(fèi)叫警察

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第5題

在你和另外一個PMP的一次非正式的交談中,他提到三年前他使用虛假的工作時間證明來參加了考試。你應(yīng)該:()

A.把這一情況匯報PMI

B.把這一情況匯報給你的老板

C.應(yīng)為他是你的同事,不做任何聲張

D.他是三年前的考試,而且工作時間審計有效期一年,所以不做處理

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第6題

假設(shè)有個殘疾人找你反應(yīng)就業(yè)訴求,談了很久,你也基本掌握了他的情況。但對方談興依然很濃。而此時正有提前約好的一個殘疾人來訪。在這種情況下,你應(yīng)該()。

A.任其講下去,讓其他預(yù)約來訪的殘疾人耐心等待一會

B.告訴他/她說:“你說的已經(jīng)夠多了,不要再浪費(fèi)大家的時間了,今天就到此為止吧。”

C.告訴他/她說:“你這個毛病可真不好,開口千言,離題萬里。能不能挑主要問題簡要說呢?”

D.告訴他/她說:“你的意思,我基本了解了,今天咱們先談到這兒,好嗎?”

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第7題

一位來訪者離開咨詢室后,其他科室的醫(yī)生問你來訪者有什么問題,你應(yīng)當(dāng)()。

A.告訴他,因?yàn)樗轻t(yī)生

B.告訴他,因?yàn)樗P(guān)心他人

C.告訴他,要求他別外傳

D.不告訴他,遵守保密原則

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第8題

你在管理一個項(xiàng)目;要構(gòu)建一個新的會計系統(tǒng)。另外一個部門的一位會計很喜歡目前的系統(tǒng),拒絕接受這個新的系統(tǒng)培訓(xùn)。處理這種情況最佳方法是什么?()

A.拒絕與他合作,因?yàn)樗y共事

B.訴諸于這個會計的部門經(jīng)理,讓他要求這個會計接受培訓(xùn)

C.得到一個特許,使這個會計不必接受培訓(xùn)

D.與他合作,了解他擔(dān)心的問題,并盡可能采取措施緩解這些問題而不影響你的項(xiàng)目

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第9題

你是一個軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。兩個開發(fā)人員Bill和Alfredo關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)一個特性有爭執(zhí)、Bill認(rèn)為項(xiàng)目盡快完成更重要,所以他建議重用上一個項(xiàng)目已經(jīng)完成的一些工作作為開始。Alfredo認(rèn)為那個工作并不適用于這個項(xiàng)目,只會浪費(fèi)時間,Bill在這些方面幾乎總是對的,而且他對團(tuán)隊(duì)很有影響力,所以讓他滿意很重要,你會怎么做()

A.由于你確實(shí)希望讓項(xiàng)目忙完成,所以你站在Bill一邊

B.站在Alfredo一邊,最后項(xiàng)目需要更長時間完成

C.開會了解兩方面的情況,選擇客觀證據(jù)所傾向的解決方案

D.私底下與Bill開會,更多地了解他的想法

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