在項目階段結(jié)束時，復審可交付成果和項目績效的目的是：A.根據(jù)項目的基準計劃，決定需要多少資源才

在項目階段結(jié)束時，復審可交付成果和項目績效的目的是：

A.根據(jù)項目的基準計劃，決定需要多少資源才能完成項目

B.根據(jù)過去的執(zhí)行結(jié)果，調(diào)整進度和成本的基準計劃

C.獲得客戶對可交付成果的接受

D.決定項目是否繼續(xù)向下一個階段發(fā)展

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發(fā)布時間：2021-07-19

更多“在項目階段結(jié)束時，復審可交付成果和項目績效的目的是：A.根據(jù)項目的基準計劃，決定需要多少資源才”相關(guān)的問題

第1題

在項目結(jié)束階段，可交付成果審核的目的與項目績效用來（）。

A.根據(jù)項目基準，確定完成項目需要多少資源

B.基于過去的績效，調(diào)整進度和成本基準

C.得到客戶對項目可以交付成果的驗收

D.確定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入到下一個階段

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第2題

在項目階段結(jié)束時，要對該階段的可交付成果和績效進行審查，其目的在于（）。

A.做出項目變更（包括糾偏）、項目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策

B.獲得客戶對可交付成果的認可

C.調(diào)整項目目標

D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補充資源

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第3題

在項目的每一個階段結(jié)束時，審查項目完成情況與可交付成果是為了()。 A．根據(jù)項目基線確定完成項

在項目的每一個階段結(jié)束時，審查項目完成情況與可交付成果是為了（）。 A．根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量 B．根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線 C．決定項目是否應(yīng)進入下一階段 D．接受客戶對所交付項目的驗收

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第4題

在私營企業(yè)工作了10年以后，你最近加入了一家政府機構(gòu)。你以前的老板是國防物資的承包商，他制定了詳細的項目管理方法來進行諸多進展過程中的審查。雖然項目管理對于政府機構(gòu)來說是一個相當新的概念，但是這個政府機構(gòu)已經(jīng)定義了包括4個階段的項目生命周期，這4個階段是概念、定義、實施與結(jié)束。雖然機構(gòu)的項目生命周期沒有規(guī)定應(yīng)該何時進行項目審查或者應(yīng)該進行多少項目審查，但是你相信，在每個項目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫椖靠冃欠浅Ｖ匾?。這種審查的目標是：（）

A.根據(jù)項目基準計劃，確定完成項目需要多少資源

B.根據(jù)以往績效，調(diào)整進度與成本基準計劃

C.讓客戶接受項目的可交付成果

D.決定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入下一個階段

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第5題

項目團隊主管通知項目經(jīng)理一個階段已經(jīng)完成。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項目計劃，并繼續(xù)下一個階段。

B.向客戶提供階段可交付成果。

C.接受可交付成果。

D.驗證可交付成果。

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