摘要:2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試真題已整理,本文帶來(lái)的是2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題(5)的內(nèi)容,以便考生參考估分。2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題PDF版本可在本文文首或文末本文資料處下載。
2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試真題已更新,本文帶來(lái)2024上半年軟考高項(xiàng)第二批次考試綜合知識(shí)真題(5)的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請(qǐng)考生關(guān)注考后公開(kāi)課,點(diǎn)擊前往。
41、【考生回憶版】下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖,線上的數(shù)字為兩點(diǎn)之間的距離,現(xiàn)在需要從V1向V8運(yùn)送物資,則最短的距離為( )。
A.12
B.13
C.10
D.15
42、【考生回憶版】( )用于展示團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分配和角色。
A.干系人參與度評(píng)估矩陣
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
43、【考生回憶版】Security vulnerability are considered a type of( )。
A.technical risk
B.management risk
C.organizational risk
D.commercial risk
44、【考生回憶版】在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,數(shù)據(jù)管理能力,成熟度模型 DCMM,將組織的管理成熟度劃分為初始級(jí)、( )、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化。
A.可進(jìn)階級(jí)
B.發(fā)展級(jí)
C.受管理級(jí)
D.安全級(jí)
45、【考生回憶版】組織開(kāi)展量化管理工作的前提在于該組織已經(jīng)( )。
A.定義了組織量化過(guò)程性能目標(biāo)并識(shí)別了關(guān)鍵過(guò)程
B.建立了組織度量體系及數(shù)據(jù)收集體系
C.建立了過(guò)程性能基線及過(guò)程性能模型
D.定義了產(chǎn)品或項(xiàng)目管理的組織級(jí)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)
46、【考生回憶版】( )是利用復(fù)雜的算法、模型和規(guī)則,從大規(guī)模數(shù)據(jù)集中學(xué)習(xí),以創(chuàng)造新的原創(chuàng)內(nèi)容的人工智能技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)能夠創(chuàng)造文本、圖片、聲音、視頻和代碼等多種類型的內(nèi)容全面超越了傳統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)處理和分析能力。
A.NLP(自然語(yǔ)言處理)
B.AIGC(生成式人工智能)
C.OCR(光學(xué)字符識(shí)別)
D.CV(計(jì)算機(jī)視覺(jué))
47、【考生回憶版】( )不屬于車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接范疇。
A.車內(nèi)設(shè)備之間進(jìn)行用于對(duì)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的信息數(shù)據(jù)傳輸
B.人通過(guò)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與車輛之間進(jìn)行用于控制車輛的信息溝通
C.通過(guò)無(wú)線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)平臺(tái)的信息傳輸
D.人與人之間在車上通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通話與短信溝通
48、【考生回憶版】關(guān)于招投標(biāo)的描述,不正確的是( )。
A.招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人勘探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
B.一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底,標(biāo)底必須保密
C.屬于同一集團(tuán)組織成員的投標(biāo)人可以按照該組織要求協(xié)同招標(biāo)
D.國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的項(xiàng)目,可以公開(kāi)招標(biāo),也可以邀請(qǐng)招標(biāo)
49、【考生回憶版】關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的描述,不正確的是( )。
A.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是執(zhí)行商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過(guò)程,需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開(kāi)展
B.在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程會(huì)相互交疊,相互作用
C.敏捷或適應(yīng)型方法管理的項(xiàng)目,在每個(gè)迭代期間應(yīng)該識(shí)別、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)
D.影響風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃管理過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)是組織或關(guān)鍵干系人設(shè)定的整體風(fēng)險(xiǎn)的臨界值
50、【考生回憶版】適用于管理溝通過(guò)程的溝通技能不包括( )。
A.數(shù)據(jù)挖掘
B.溝通勝任力
C.反饋
D.演示
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