PRINCE2^®試題練習二：基礎級單選51-60

PRINCE2^®基礎級試題共包含75道單項選擇題，每道題僅有一個正確答案，答對至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2^®試題練習二之基礎級單選51-60：

51、項目管理團隊中哪一角色代表“交付”級別？

a)項目管理委員會

b)項目經理

c)小組經理

d)項目支持

52、哪項是收益評審計劃的目的？

a)對開展項目的理由進行存檔

b)只描述剩余的收益和在項目生命周期中不能達到的收益

c)安排對收益達成情況進行衡量的時間表

d)提供進行項目的原因，輸入到商業(yè)論證中

53、配置項記錄的目的是什么？

a)提供所有產品在任一時間的狀態(tài)概況

b)提供配置項之間的重要關聯的詳細信息

c)支持項目產品分解結構圖的創(chuàng)建

d)包括對引起產品變更的任一問題或風險的分析

54、哪項不是階段控制流程的目的？

a)采取糾正性活動，控制從階段計劃的背離

b)建議下一階段的容許偏差

c)向項目管理委員會報告進度

d)指派要完成的工作

55、哪一項是關于階段的正確陳述？

a)項目可以不安排管理階段

b)在一個技術階段中可以有幾個管理階段

c)可以安排幾個管理階段同時進行

d)技術階段和管理階段總是應該同時結束

56、哪項是風險管理戰(zhàn)略的目的？

a)定義了評估項目風險時要使用的技術

b)概述了對戰(zhàn)略、項目群、項目和運營的風險敞口

c)推薦對每一個項目風險的應對措施

d)為每一個項目風險確定合適的風險負責人

57、項目經理也可以擔當哪一角色？

a)項目主管

b)項目保證

c)變更管理組織

d)高級用戶

58、哪項是推薦的三個問題類型？

a)不合格項、變更請求和特許

b)不合格項、變更請求和問題或關注事件

c)變更請求、問題或關注事件、問題報告

d)變更請求、問題報告和風險

59、哪項在項目啟動流程中確立？

a)交付項目的若干方式

b)確定需要項目信息的人員

c)開發(fā)項目概述文件的所有信息都已具備

d)可能影響項目的任何限制都已去除

60、哪一術語用于描述風險何時可能發(fā)生？

a)影響

b)臨近度

c)概率

d)評估