摘要:PRINCE2®試題練習(xí)二為一套基礎(chǔ)級模擬試卷。PRINCE2®基礎(chǔ)級考試共包含75道單項選擇題,本文為考生提供的是PRINCE2®基礎(chǔ)級單選41-50的試題模擬練習(xí),每道題僅有一個正確答案,答對至少35道題即算及格。
PRINCE2®基礎(chǔ)級試題共包含75道單項選擇題,每道題僅有一個正確答案,答對至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2®試題練習(xí)二之基礎(chǔ)級單選41-50:
41、哪項PRINCE2®原則使用容許偏差來確立授權(quán)的限度?
a)按階段進行管理
b)進行剪裁以符合項目環(huán)境
c)關(guān)注產(chǎn)品
d)例外管理
42、哪項是項目準備流程的目的?
a)確保項目啟動的先決條件都已到位
b)確定項目計劃能符合要求的目標日期
c)創(chuàng)建項目啟動文件,這樣項目可以啟動
d)向公司或項目群管理層確認能夠達到預(yù)期的質(zhì)量
43、應(yīng)當在何時評審項目管理團隊?
a)當有新的利益相關(guān)人時
b)當規(guī)劃質(zhì)量審查時
c)為下一階段進行規(guī)劃時
d)在產(chǎn)品制造過程中
44、下列哪一項不是項目管理委員會的職責(zé)?
a)為專業(yè)團隊分配容許偏差
b)將收益評審計劃的所有權(quán)移交給公司或項目群管理層
c)批準項目產(chǎn)品描述
d)確認需要要點報告的頻率
45、誰設(shè)定項目容許偏差?
a)項目管理委員會
b)公司/項目群管理層
c)項目主管
d)項目經(jīng)理
46、PRINCE2®、計劃是經(jīng)過精心設(shè)計的,以滿足項目組織不同層次的需要。為什么這是一項收益?
a)確保合理的代表利益相關(guān)方
b)改進溝通和控制
c)確保一個計劃將滿足每一個人的需要
d)減少項目組織需要的管理層
47、PRINCE2®建議哪些層級的計劃?
a)項目計劃
b)項目計劃和階段計劃
c)項目計劃、階段計劃和小組計劃
d)項目計劃、階段計劃、小組計劃和例外計劃
48、下列哪項在產(chǎn)品描述中提及?
1.組成產(chǎn)品的要素部分
2.產(chǎn)品的衍生品
3.創(chuàng)建產(chǎn)品需要的技術(shù)
4.檢查產(chǎn)品需要的方法
a)1,2,3
b)1,2,4
c)1,3,4
d)2,3,4
49、下列哪項由變更預(yù)算提供資金支持?
a)對項目基線成本的所有變更
b)項目經(jīng)理需要增加容許偏差以完成階段
c)對已批準的基線產(chǎn)品的變更
d)對不合格項的更正
50、什么是風(fēng)險偏好?
a)項目預(yù)算的一部分,用來支付管理風(fēng)險所需的額外活動
b)項目管理委員會愿意用來進行風(fēng)險管理的資金
c)在規(guī)劃支出的容許偏差內(nèi),不需要上報給上一級審批機構(gòu)
d)一個組織特有的承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度
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