PRINCE2^®試題練習：基礎級單選11-20

PRINCE2^®基礎級單選試題練習11-20：

11.下列哪項是配置項記錄的目的？

a)記錄進行產(chǎn)品質量測試時發(fā)現(xiàn)的質量問題

b)說明階段內完成產(chǎn)品的配置項記錄的更新步驟

c)說明把完成品移交給運營和維護環(huán)境的步驟

d)記錄完成的工作包中的產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)

12.當授權一個階段時，項目管理委員會應在哪個產(chǎn)品中尋找有關那些偏離已批準計劃的偏移仍在容

許偏差范圍內的解釋？

a)經(jīng)驗教訓報告

b)階段竣工報告

c)收益評審計劃

d)項目啟動文件

13.下列哪項是收益評審計劃的目的？

1.定義如何衡量項目收益的實現(xiàn)情況

2.定義需要進行哪些收益評估

3.定義項目，以形成管理以及評估項目總體是否成功的基礎

4.定義衡量預期項目收益所需的活動

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

14.組織主題的目的是什么？

a)定義項目總的資源需求

b)捕獲項目驗收標準

c)定義管理團隊的職責

d)建立機制判斷項目是否值得并可以實現(xiàn)

15.哪項是項目概述文件的目的？

a)定義衡量項目收益實現(xiàn)情況的方式和時間

b)定義之前項目的經(jīng)驗教訓及他們可能影響該項目的方式

c)溝通達到所需的質量水平所要采用的質量技術和標準

d)提供充分信息以決定是否啟動項目

16.哪項是風險管理戰(zhàn)略的目的？

a)溝通在更廣泛的公司組織中如何實施風險管理

b)捕獲并維護與項目相關的已識別風險的信息

c)將應對風險所采取的行動文檔化

d)描述管理項目風險的步驟和技術

17.哪一項不是計劃主題的目的？

a)便于溝通

b)建立項目的職責結構

c)定義交付產(chǎn)品的方式

d)確保目標是可實現(xiàn)的

18.哪項是項目指導流程的目的？

a)使項目管理委員會能夠對項目實行總體控制

b)為項目準備牢固的基礎

c)建立啟動項目的前提條件

d)委派工作包

19.階段邊界管理流程中會發(fā)生什么？

a)依據(jù)階段計劃定期評審進度

b)所有完成品獲得批準

c)逐級上報當前階段生成的問題報告

d)評審項目的業(yè)務驗證

20.哪一項是問題的一種類型？

a)問題或關注事項

b)后續(xù)行動建議

c)例外報告

d)識別威脅