PRINCE2^®認(rèn)證第一章知識(shí)點(diǎn)之PRINCE2^®的結(jié)構(gòu)

PRINCE2^®認(rèn)證第一章PRINCE2^®綜述知識(shí)點(diǎn)：PRINCE2^®的結(jié)構(gòu)

（1）七個(gè)項(xiàng)目管理原則

持續(xù)的商業(yè)論證、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、明確定義角色和職責(zé)、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品、根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境剪裁。

（2）七個(gè)項(xiàng)目管理主題

商業(yè)論證、組織、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、變更、進(jìn)展。

（3）七個(gè)項(xiàng)目管流程

項(xiàng)目指導(dǎo)流程、項(xiàng)目準(zhǔn)備流程、項(xiàng)目啟動(dòng)流程、階段邊界管理、階段控制流程、產(chǎn)品交付管理流程，項(xiàng)目收尾流程。

（4）四層項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

公司或項(xiàng)目群管理層、項(xiàng)目管理委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理、小組經(jīng)理。

（5）二個(gè)項(xiàng)目管理技術(shù)

基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)，質(zhì)量審查技術(shù)。