PRINCE2^®流程之項目啟動流程

PRINCE2^®流程之項目啟動流程（IP）內容如下：

PRINCE2^®主張產(chǎn)品基于計劃，意味著計劃時第一個任務就是確定和分析產(chǎn)品。只有確定了需要創(chuàng)建這些產(chǎn)品的必需活動，才可能估算每個活動需要的時間，然后編制安排活動的計劃。任何工作總有相關的風險并且要分析風險。最后，這個過程會表明項目能達到什么樣安排的計劃，并且確保計劃按照安排來完成。

IP1.制定質量計劃；

IP2.制定項目計劃；

IP3.改進商業(yè)論證和風險；

IP4.設定項目控制；

IP5.制定項目文件；

IP6.整理項目啟動文件。

附一、PRINCE2^®認證考試簡介

PRINCE（受控環(huán)境下的項目，英文PRojects IN Controlled Environments的簡寫）是一種項目管理方法。 它包括項目的管理，控制和組織?！癙RINCE2^®”是這種方法的第二個重要版本，并且是政府商務部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注冊商標，該部門是英國財政部的一個獨立機構。

PRINCE2^®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級，適用于所有類型的項目和情況。

附二、PRINCE2^®認證的主要特點：

1.專注于商業(yè)理由。

2.為項目管理團隊定義的組織結構。

3.基于產(chǎn)品的規(guī)劃方法。

4.強調將項目劃分為可管理和可控的階段。

5.可以在適合項目的級別應用的靈活性。