光伏老兵備考PMP^®：從野路子到系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，經(jīng)驗與建議分享

我是一名光伏新能源企業(yè)老兵，目前在XX上市公司任技術(shù)部經(jīng)理一職，在實際工作中，對于項目管理方面，多年的工作經(jīng)驗有了一套自己的野路子，接觸最多的就是PMP^®中預(yù)測型項目管理，屬于在實際應(yīng)用中，大致都懂、但是大都不成體系，全部按照預(yù)測型實施，但在項目實施過程中、以及交付期間，經(jīng)常出現(xiàn)因規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn)性的“丟三落四”、前期需求不明確的“不斷變化”的問題，措手不及，面對愈發(fā)內(nèi)卷的環(huán)境，企業(yè)對于崗位的期望越來越高，學(xué)習(xí)系統(tǒng)性的項目管理知識，迫在眉睫，同時，也是職業(yè)發(fā)展、和苦練內(nèi)功的需要;

2025年1月份在結(jié)束MBA入學(xué)考試結(jié)束后，到成績公布(預(yù)計3月15日)中間有一段空檔期，為了彌補自身系統(tǒng)性項目管理方面的不足，報考了希賽的PMP^®輔導(dǎo)班，在羅帥、陳欣老師、默默老師等各位優(yōu)秀老師的培訓(xùn)中，梳理項目管理底層邏輯，簡單的案例、幽默風(fēng)趣的互動，輕松愉快的收獲知識，形成一套完整的體系，實際來說，干貨滿滿、收獲頗豐。

對于通過考試的建議，就個人備考經(jīng)驗，給大家做幾點分享：

戒驕戒躁，靜下心、沉下去，可能學(xué)習(xí)PMP^®的都已經(jīng)是項目經(jīng)理一職，感覺這些知識說的都懂，走馬觀花，沒有真正理解底層邏輯，后面就是“一看都會、一做都廢”;

堅持、心態(tài)平穩(wěn)，其實這一點我前期是沒有做到的，在經(jīng)過一年的備考MBA考試結(jié)束后，想著放飛自我，上課出勤率也不高，“出來混總歸都是要還的”，在考試前一個月，每天18:00-24:00惡補網(wǎng)課、刷題(刷了4套，同學(xué)反饋最難的我的正確率71%、最簡單的我的正確率62%，著實有點懵)，正確的、錯誤的都仔細(xì)看一下詳解，理解解題思路、邏輯(千萬不要沿著自己的想法和解析抬杠);

考前準(zhǔn)備、考試過程，考前準(zhǔn)備默默老師講的已經(jīng)非常詳細(xì)了(在這特意提一下羅帥，擔(dān)心大家的焦慮安排了考前心里輔導(dǎo))，吃好睡好，拿著3900元/支的二手2B鉛筆，就這樣吧，我盡管努力，剩下的交給天意，考試過程這個看個人實際情況，180題一次看完，著實有點頭昏腦脹，30題/次，做完涂答題卡，休息幾分鐘，做到120題的時候，我睡了20min(根據(jù)個人時間)，起來之后，頭腦清醒多了，磨刀不誤砍柴工吧。

最后祝愿各位備考學(xué)員：所求皆所愿，所愿皆所得！