在PMP®(項目管理專業(yè)人士)的知識體系中,殘余風(fēng)險和次生風(fēng)險是兩個重要的風(fēng)險管理概念,它們之間存在明顯的區(qū)別。以下是對這兩個概念及其區(qū)別的詳細解釋:
一、殘余風(fēng)險
定義:殘余風(fēng)險是指在實施風(fēng)險應(yīng)對措施之后仍然存在的風(fēng)險。這些風(fēng)險可能包括未識別出來的風(fēng)險、已經(jīng)識別但被動接受的風(fēng)險,以及采取了風(fēng)險轉(zhuǎn)移、減輕或主動接受策略后仍然殘留的風(fēng)險。
特點:
是當(dāng)前存在的風(fēng)險總量減去已經(jīng)被應(yīng)對的部分后的剩余風(fēng)險量。
通常是可接受的,但如果超過組織的可接受風(fēng)險水平,項目團隊則必須安排進一步的風(fēng)險應(yīng)對措施。
用來評價主風(fēng)險應(yīng)對措施是否足夠,如果預(yù)計殘余風(fēng)險過多,則需要加強主風(fēng)險的應(yīng)對措施。
二、次生風(fēng)險
定義:次生風(fēng)險也稱為二次風(fēng)險,是指因為應(yīng)對某個風(fēng)險(主風(fēng)險)而帶來的其他風(fēng)險。如果不應(yīng)對主風(fēng)險,次生風(fēng)險就不會發(fā)生。
特點:
是應(yīng)對主風(fēng)險后才會產(chǎn)生的新風(fēng)險,具有派生性、不可預(yù)測性、復(fù)雜性和可能的放大效應(yīng)。
用來評價主風(fēng)險應(yīng)對措施是否合適,如果預(yù)計次生風(fēng)險將比主風(fēng)險更嚴重,則必須修改主風(fēng)險應(yīng)對措施。
類型多樣,可能因政策制定不當(dāng)、管理失誤或外部環(huán)境變化等因素觸發(fā)。
三、主要區(qū)別
產(chǎn)生原因:
殘余風(fēng)險是在實施風(fēng)險應(yīng)對措施后仍然存在的風(fēng)險,可能是風(fēng)險應(yīng)對措施未能完全消除的風(fēng)險。
次生風(fēng)險則是因為應(yīng)對某個風(fēng)險(主風(fēng)險)而產(chǎn)生的其他風(fēng)險,是風(fēng)險應(yīng)對措施的直接或間接結(jié)果。
風(fēng)險性質(zhì):
殘余風(fēng)險是當(dāng)前就存在的風(fēng)險,是已經(jīng)識別或未識別的風(fēng)險的殘留部分。
次生風(fēng)險是應(yīng)對主風(fēng)險后新產(chǎn)生的風(fēng)險,是風(fēng)險應(yīng)對措施帶來的新風(fēng)險。
評價角度:
殘余風(fēng)險用來評價主風(fēng)險應(yīng)對措施是否足夠,關(guān)注的是風(fēng)險應(yīng)對措施的效果和剩余風(fēng)險量。
次生風(fēng)險用來評價主風(fēng)險應(yīng)對措施是否合適,關(guān)注的是風(fēng)險應(yīng)對措施可能帶來的新風(fēng)險和潛在影響。
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