摘要:PMP®敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程扮演重要角色。敏捷項(xiàng)目章程通常包含項(xiàng)目愿景、受益方和方式、項(xiàng)目發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)期工作流等要素,它與團(tuán)隊(duì)章程共同為項(xiàng)目提供方向和基本規(guī)則,確保團(tuán)隊(duì)在變化中保持對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的聚焦。
在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程的概念與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理有所不同,但它依然扮演著重要的角色。根據(jù)PMI的《PMP®備考之路 - 敏捷實(shí)踐第五講》,每個(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)項(xiàng)目章程,這樣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就能了解項(xiàng)目之所以重要的原因、團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向以及項(xiàng)目的目標(biāo)。在敏捷環(huán)境中,項(xiàng)目章程通常包含以下幾個(gè)要素:
1. 項(xiàng)目愿景:明確項(xiàng)目的目的和它為何重要,即“我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)項(xiàng)目?”。
2. 受益方和受益方式:確定誰(shuí)會(huì)從項(xiàng)目中受益,以及他們將如何受益。
3. 項(xiàng)目發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn):定義項(xiàng)目完成的條件,即達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)才意味著項(xiàng)目成功完成。
4. 預(yù)期的工作流:描述團(tuán)隊(duì)將如何合作,包括工作流程和協(xié)作方式。
除了項(xiàng)目章程,敏捷項(xiàng)目中還有一個(gè)重要的組成部分——團(tuán)隊(duì)章程。團(tuán)隊(duì)章程涉及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、工作協(xié)議、基本規(guī)則和團(tuán)隊(duì)規(guī)范。例如,它可能包括團(tuán)隊(duì)如何定義“就緒”、會(huì)議的基本規(guī)則以及團(tuán)隊(duì)如何對(duì)待會(huì)議時(shí)間等。
在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程和團(tuán)隊(duì)章程共同為項(xiàng)目提供了方向和工作的基本規(guī)則。雖然敏捷方法強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性和靈活性,但項(xiàng)目章程依然為項(xiàng)目提供了必要的框架和指導(dǎo),確保團(tuán)隊(duì)在變化中保持對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的聚焦。因此,可以說(shuō)在敏捷項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程是存在的,并且它的形式和內(nèi)容與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目章程有所區(qū)別,以適應(yīng)敏捷環(huán)境的特點(diǎn)和需求。
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