摘要:在PMP®中,估算是項(xiàng)目成本管理過程的重要組成部分,估算成本的常用方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算和粗略量級(jí)估算,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求選擇最合適的方法。
在項(xiàng)目管理專業(yè)(PMP®)認(rèn)證中,估算是項(xiàng)目成本管理過程的重要組成部分。以下是PMP®中常用的幾種估算方法:
1. 類比估算(Analogous Estimating)
類比估算是一種使用類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來估算當(dāng)前項(xiàng)目成本的技術(shù)。它通常在項(xiàng)目信息不足時(shí)使用,成本較低但準(zhǔn)確性較低 。
2. 參數(shù)估算(Parametric Estimating)
參數(shù)估算利用歷史數(shù)據(jù)和其他變量(如工作量、復(fù)雜性等)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系來估算成本。這種方法的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性 。
3. 自下而上估算(Bottom Up Estimating)
自下而上估算通過對(duì)工作組成部分進(jìn)行詳細(xì)估算,然后將這些估算匯總得到整個(gè)工作所需的投入。這種方法可以提高估算的精確度,尤其適用于估算準(zhǔn)確性要求較高的情況 。
4. 三點(diǎn)估算(Three Point Estimating)
三點(diǎn)估算通過考慮活動(dòng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),使用最樂觀時(shí)間、最悲觀時(shí)間和最可能時(shí)間來提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這種方法通常使用PERT分析方法進(jìn)行加權(quán)平均 。
5. 粗略量級(jí)估算(Rough Order of Magnitude, ROM)
粗略量級(jí)估算通常在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段使用,提供一個(gè)大致的估算范圍,估算范圍通常是±50% 。
這些方法可以單獨(dú)使用,也可以結(jié)合使用,以適應(yīng)不同項(xiàng)目的需求和條件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、可用信息和資源,選擇最合適的估算方法。
相關(guān)推薦:
課程名稱 |
有效期 | 課程價(jià)格 |
PMP®試聽精選 | 購(gòu)買后60天有效 | 免費(fèi) |
PMP®小白入門課 |
購(gòu)買后365天有效 | 免費(fèi) |
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)系列課程 |
購(gòu)買后365天有效 | 免費(fèi) |
《PMP®考試全程輔導(dǎo)》 | 購(gòu)買后730天有效 | 79 |
PMP®習(xí)題講解視頻課程 |
購(gòu)買后365天有效 | 498 |
2025年3月PMP®直播課程春和班 |
購(gòu)買后365天有效 | 2988 |
PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題
PMP®報(bào)考條件-自助查詢