2024PMP®考試題目題庫(kù),附詳細(xì)解析

PMP® 責(zé)任編輯:劉暢 2024-07-08
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:2024年8月份的PMP®考試馬上就要開始報(bào)名了,今天我們抽取了PMP®考試歷年真題來(lái)分享給大家,幫助小伙伴們感受PMP®考試的出題形式,爭(zhēng)取在2024年P(guān)MP®考試中一舉拿到3A。

2024年8月份的PMP®考試馬上就要開始報(bào)名了,今天我們分享希賽PMP®考試全真模擬題給大家,幫助小伙伴們感受PMP®考試的出題形式,爭(zhēng)取在2024年P(guān)MP®考試中一舉拿到3A。

1、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)議上有相關(guān)方提出,在項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中,應(yīng)該要包含項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做,以達(dá)到此要求?

A.用進(jìn)度壓縮技術(shù)確保進(jìn)度可控            B.在項(xiàng)目組成員處獲取該信息

C.用提前量和滯后量來(lái)排列活動(dòng)順序     D.將關(guān)鍵路徑上的任務(wù)與基準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)以獲取信息

【解析】:選D。

本題考查控制進(jìn)度 關(guān)鍵詞:應(yīng)該要包含項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效,就應(yīng)該將實(shí)際執(zhí)行情況和基準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),具體是掙值分析方法中所提供的,進(jìn)度偏差和進(jìn)度績(jī)效知識(shí)分析。所以選項(xiàng)D正確。 

選項(xiàng)A 是在進(jìn)度落后的情況下使用的工具 。

選項(xiàng)B 要獲得信息,項(xiàng)目組成員能提供的是具體和片面的 。

選項(xiàng)C 排列活動(dòng)順序是制定進(jìn)度計(jì)劃的前提,有了進(jìn)度計(jì)劃,才好控制進(jìn)度。

2、作為公司某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)較低,你被分配到的團(tuán)隊(duì)資源大部分是工作經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富的初級(jí)職員,這給你的項(xiàng)目帶來(lái)了一些苦惱。你清晰地意識(shí)到這可能會(huì)給你的項(xiàng)目帶來(lái)很多的不確定性,所以你在估算項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的時(shí)候,預(yù)留了一定的應(yīng)急儲(chǔ)備時(shí)間。請(qǐng)問(wèn)你下一步應(yīng)該做什么?

A.在問(wèn)題日志中記錄該應(yīng)對(duì)方案        B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析                         D.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)

【解析】:選B。

知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新 根據(jù)題干信息,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е碌捻?xiàng)目不確定性),項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定了應(yīng)對(duì)措施(預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備,是主動(dòng)接受的做法),規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后,需要把對(duì)應(yīng)方案更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中,B為最佳實(shí)踐。 

選項(xiàng)A:風(fēng)險(xiǎn)不是問(wèn)題,問(wèn)題發(fā)生才會(huì)更新問(wèn)題日志 。

選項(xiàng)C:風(fēng)險(xiǎn)分析在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之前 。

選項(xiàng)D:進(jìn)度基準(zhǔn)是變化需要通過(guò)實(shí)施整體變更控制才能修改,且與本題情景無(wú)關(guān)。

3、一家軟件公司正在轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型組織,為了占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額,公司高層準(zhǔn)備用敏捷項(xiàng)目管理方式替代傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式.在轉(zhuǎn)變期間,很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示一下難以適應(yīng)該變化,團(tuán)隊(duì)氛圍比較低迷.敏捷教練應(yīng)該如何使用敏捷實(shí)踐來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效? 

A.與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一訪談,告知他們敏捷項(xiàng)目管理方式的好處

B.與團(tuán)隊(duì)成員及職能經(jīng)理進(jìn)行合作,幫助識(shí)別,分析并解決團(tuán)隊(duì)成員遇到的阻礙

C.僅解決團(tuán)隊(duì)遇到的共性問(wèn)題,對(duì)個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題倡導(dǎo)獨(dú)自解決

D.獲得項(xiàng)目干系人對(duì)團(tuán)隊(duì)的有效性反饋,并與團(tuán)隊(duì)分享

【解析】:選D。

在敏捷初期激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的有效方式是來(lái)自干系人尤其是客戶或高層的反饋,如果可以看到功能/問(wèn)題被更快更好地實(shí)現(xiàn)/解決,有助于群體推動(dòng)實(shí)施敏捷。目前處于過(guò)渡期,符合該特點(diǎn).因此本題的正確答案是D選項(xiàng)。?

選項(xiàng)A,一對(duì)一訪談對(duì)于敏捷初期激勵(lì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)不是最好的方式。

選項(xiàng)B,僅停留在團(tuán)隊(duì)層面解決問(wèn)題。

選項(xiàng)C,不管是個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題,敏捷教練都應(yīng)該予以重視。

4、除了開發(fā)新功能外,敏捷團(tuán)隊(duì)還在辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置了一塊白板,并不斷將優(yōu)先級(jí)比較高的風(fēng)險(xiǎn)添加到白板上,團(tuán)隊(duì)定期開會(huì)以討論和審查這些高優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn),制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這符合哪種敏捷實(shí)踐?

A.每周風(fēng)險(xiǎn)審查         B.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議

C.風(fēng)險(xiǎn)解決流程         D.信息發(fā)射源

【解析】:選D。

在一個(gè)白板上顯示風(fēng)險(xiǎn),讓項(xiàng)目中的每個(gè)人都能看到和審查,這是信息輻射器的一個(gè)例子。這是讓團(tuán)隊(duì)所有人都謹(jǐn)記這些風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)好辦法,這樣每一個(gè)人都會(huì)注意這些風(fēng)險(xiǎn),而且如果它們帶來(lái)問(wèn)題還可以尋求幫助。因此選擇D選項(xiàng)。?

A選項(xiàng),題干中定期審查,沒(méi)有說(shuō)是每周審查。

BC選項(xiàng),這不是敏捷中特有的實(shí)踐,題干的關(guān)鍵點(diǎn)還是在于設(shè)置白板以公示風(fēng)險(xiǎn)。

如果還想獲取更多題目,可以點(diǎn)擊文章末尾的題庫(kù),祝您考試成功。

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