PMP®考試技巧及口訣,有了它8月份PMP®考試穩(wěn)了!

PMP® 責(zé)任編輯:劉暢 2024-07-02
2025年3月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:距離2024年8月份的PMP®考試只有一個(gè)多月了,不知道備考的同學(xué)們都準(zhǔn)備的怎么樣呢?我們幫大家整理了以下考試技巧及口訣,希望可以幫助到大家。

距離2024年8月份的PMP®考試只有一個(gè)多月了,不知道備考的同學(xué)們都準(zhǔn)備的怎么樣呢?我們幫大家整理了以下考試技巧及口訣,希望可以幫助到大家。

1、 相信自己的第一判斷。 

2、不要在某道題上花費(fèi)超過2分鐘,不要猶猶豫豫,不要做著第二題想著第一題。

3、一道題拿到手先看清問題,注意下一步,首先,事先,避免,除了等詞。

4、太絕對(duì)的,留神,比如“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”“直接”“拒絕”“懲罰”“任何”“只要”“即可”;相對(duì)柔和的,比如“經(jīng)常”“有時(shí)”“也許”“通?!薄盎蛟S”“幫助”正確可能性會(huì)更大。貶義、片面、偏心的答案大概率是錯(cuò)的。

5、遵循原則,先分析后行動(dòng),有變更走流程。 

6、敏捷項(xiàng)目中開會(huì)討論、面對(duì)面溝通是最好的,一般發(fā)郵件溝通,發(fā)報(bào)告等不選,并且有問題原則是公開透明溝通,不會(huì)私下討論,敏捷中出現(xiàn)加班、加人、延長(zhǎng)時(shí)間一般都是錯(cuò)的。

7、遇到了任何分歧,不要站隊(duì),不能直接支持任何一方,也不能直接自己做主,作為項(xiàng)目經(jīng)理是管理者協(xié)調(diào)者的角色,能協(xié)調(diào)就協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了超出權(quán)限就上報(bào)。

8、相關(guān)方甚至是領(lǐng)導(dǎo)提出了一些錯(cuò)誤的指令,比如為省錢省時(shí)不搞質(zhì)量檢查,不需要范圍說(shuō)明書,或者為了讓質(zhì)量達(dá)標(biāo)就改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),省時(shí)間收尾等等,不要瞎聽從,該做的事情一定要做好,要有職業(yè)道德。

9、站在圣人PM角度,盡量往積極選項(xiàng)上靠,站在出題人角度想問題,不要站在自己的角度。出了問題直接換人,開除,找外援都不行,遠(yuǎn)離甩鍋、不干、躺平、無(wú)視、擺爛的選項(xiàng)。

10、看選項(xiàng)的時(shí)候找兩個(gè)維度去排除,一個(gè)是選項(xiàng)本身的正確性,一個(gè)是和題目的相關(guān)性。如果選項(xiàng)本身就是錯(cuò)的,那無(wú)論如何都不能選,比如典型的:把風(fēng)險(xiǎn)記錄到風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃上,速度在不同團(tuán)隊(duì)之間比較之類等等。如果你能排除這些本身錯(cuò)誤的,剩下兩個(gè)你選不出來(lái),盡量去選高大上的,最全面的,注意少數(shù)奇葩的題目它就是文不對(duì)題,這個(gè)時(shí)候選一個(gè)最找不出毛病的。

11、遙相呼應(yīng)原則,盡量選與題干關(guān)鍵詞有關(guān)的,如題目關(guān)注點(diǎn)在進(jìn)度,就要選進(jìn)度相關(guān)的選項(xiàng)。 

祝大家都能順利通過2024年8月的PMP®考試!

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