PMP^®風險影響圖的主要作用

風險影響圖（Impact Diagram）在PMP^®項目風險管理中是一個重要的工具。風險影響圖主要用于可視化風險事件之間的因果關系、時間順序以及其他關系。它幫助項目經(jīng)理和團隊識別和理解風險事件之間的直接和間接關系，包括原因和結(jié)果。在圖中，通常使用不同的形狀和箭頭來表示不同的元素和關系。

具體來說，風險影響圖可能包括以下元素：

1、矩形：表示可控的決策或事物。

2、橢圓形：代表不確定性或風險事件。

3、菱形：代表被建模系統(tǒng)的價值或所要求的產(chǎn)出。

4、箭頭：表示這些節(jié)點相互影響的方式。箭頭并不總是表示相互依賴關系或時間流，而主要是表示影響的標志。箭頭的方向表示一個風險事件對另一個風險事件的影響方向。

風險影響圖的主要作用有：

1、可視化風險因果關系：影響圖有助于識別和可視化風險事件之間的直接和間接關系，包括原因和結(jié)果。

2、風險分析：它可用于幫助團隊識別風險事件的根本原因，這有助于更好地理解風險事件的潛在影響。

3、決策支持：影響圖有助于團隊在制定風險應對策略時更清晰地了解各種因素之間的相互關系。

總之，風險影響圖是PMP^®項目風險管理中的一個有力工具，它可以幫助項目經(jīng)理和團隊更好地理解和應對項目中的風險。