摘要:PMP®認證考試采用嚴格的評估標準,成為衡量項目管理知識和能力的標準??荚嚱滩淖?023年8月起將使用第七版PMBOK®指南。第七版更注重項目管理原則和方法論,強調整體價值交付。備考時需深入了解兩版教材,適應未來的考試。
PMP®認證考試以其嚴格的評估標準和專業(yè)的要求,成為衡量項目管理知識和能力的標準。隨著項目管理理論和實踐的發(fā)展,認證范圍的不斷擴大,認證人數(shù)的不斷增加。
23年2月份,中國國際人才交流基金會宣布:自2023年8月起,《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第七版)》將成為中國大陸地區(qū)PMI認證考試參考資料之一。因此,PMP®考試的參考書目變成了三本:《(PMBOK®指南)(第六版)》《(PMBOK®指南(第七版)》和《敏捷實踐指南》。
一、第六版和第七版的區(qū)別
PMBOK®第六版和第七版在內容和結構上都有顯著的變化。第七版更加注重項目管理原則和方法論,而不是具體的流程和技術。以下是兩者之間的主要區(qū)別:
內容結構:
第六版:重點強調項目管理框架,包括五大項目管理過程組和十大項目管理知識領域。內容上第六版更具體,更注重操作方法。
第七版:不再基于過程,而是轉變?yōu)榛谠瓌t的方法論。它關注項目管理的十二大原則,并在八個“項目績效領域”獲得好的反饋,以實現(xiàn)項目的“價值”。第七版在內容上則更抽象,更注重理念,沒有太多的實際操作方法。
應用方式:
第六版:傳統(tǒng)的項目管理方法,關注項目的產出和可交付成果。
第七版:不再關注項目的產出和可交付成果,而是關注項目最終將向組織及其相關方交付的整體價值。項目通過交付成果,然后這些成果為組織和相關方帶來價值。
考試內容:
第六版:涉及到的內容集中在五大領域+十大過程組。
第七版:涉及到的內容集中在三大領域(人員、過程、業(yè)務環(huán)境)和全新的八大績效+十二大原則內容的轉變。
PMBOK®第七版的改變主要體現(xiàn)在從關注流程轉變?yōu)楦幼⒅卦瓌t,更關注項目最終成功與否和價值交付。這種變化反映了項目管理領域的發(fā)展趨勢,強調了原則和方法的重要性,以及在實現(xiàn)項目價值時的靈活性和創(chuàng)新性。
也能夠幫助到更多的項目管理人員更好應對當下靈活多變的環(huán)境,選擇正確的項目管理方法(預測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。
二、增加第七版后,PMP®考試更難?
從總體上來說,無論是第六版還是第七版,PMP®考試都是對項目管理知識和能力的全面考察。PMP®考試只是增加了第七版,但第六版中的關鍵知識仍然是有效的。
因此,小賽建議大家在備考時,兩本教材都需要深入了解。參考第七版的教材,能夠更好地適應未來的考試。同時,也可以結合第六版教材進行學習,因為目前考試仍使用第六版教材,并且第六版教材中有很多實用的工具和技巧,對于備考和實際工作都有很大的幫助。
很多人會認為改版后,考試會變難,因為新版考試更加關注項目管理的原則和方法論,而不是具體的流程和技術。這種轉變要求大家更加深入地理解項目管理的核心理念,并將其應用到實際的項目管理過程中。對于已經具有豐富經驗的人來說,這種轉變可能會帶來一定的挑戰(zhàn),因為他們需要重新審視和調整自己的項目管理理念和思維方式。
但無論什么考試,都是有一定的難度的,但只要你備考充分,PMP®的認證就能輕松拿下!
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