年薪17W和年薪31W項目經(jīng)理有什么不同？原因只有一個

那么，這兩種項目經(jīng)理究竟有何不同？原因只有一個，那就是個人能力與經(jīng)驗的積累。

一、資歷越久，年薪越有

對各行各業(yè)，大家最普遍的一種職場認(rèn)知：人一旦到了中年，學(xué)習(xí)能力和體力都比不過年輕人，會被資本家無情辭退，出現(xiàn)中年危機(jī)。但，項目管理與其他各行不一樣，這個行業(yè)基本就是資歷越老越吃香。

小賽可不是隨便說說的，根據(jù)PMI的《項目管理薪資調(diào)查第十三版》中，有一組數(shù)據(jù)是關(guān)于“項目管理經(jīng)驗?zāi)晗藜澳晷健?，發(fā)現(xiàn)工作年限越長的項目管理人員年薪也越高：在中國，擁有15年以上管理經(jīng)驗的年薪是43398（美元），而只有3年以上管理經(jīng)驗的年薪是23914（美元）。

（圖源：PMI）

因此，可以肯定的是項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗越豐富，年薪也會隨之增長。但這并不是說，只要做項目經(jīng)理時間長，就能拿到高薪。而是說，只有那些在工作中不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，不斷提升自己能力的項目經(jīng)理，才能隨著時間的推移，獲得更高的薪資待遇。

二、個人能力+PMP^®的加持

年薪的遞增需要項目經(jīng)理在工作的過程中，不斷積累經(jīng)驗，提升職場技能。在項目管理的過程中，項目經(jīng)理會具體積累到以下這些方面的經(jīng)驗：

• 人脈的積累：項目經(jīng)理的大部分工作都是在協(xié)調(diào)溝通中進(jìn)行，這就意味著會接觸到不同的人。一個項目經(jīng)理做的項目越多，結(jié)交的人脈就越廣，這些人脈在后期的項目可能用得上。

• 管理經(jīng)驗的積累：無論你從事哪個行業(yè)，都需要一定的時間去積累經(jīng)驗，從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作中避免再次犯錯，而項目行業(yè)就屬于其中之一。項目經(jīng)理經(jīng)驗越豐富，就能更多地了解到項目中容易犯錯的點，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊高效地完成項目。

• 高情商的積累：項目管理工作最關(guān)鍵的點在于與人打交道，如何培養(yǎng)出自己的高情商呢？這不但需要你不斷地去各行各業(yè)不同的人多打交道，還需要時間的積累，項目經(jīng)理恰好在這兩方面都有著得天獨厚的優(yōu)勢。

只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能加強自身的職場競爭力，而學(xué)習(xí)不能光靠職場上的經(jīng)驗積累，更需要證書的加持，PMP^®證書作為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，持有者在全球范圍內(nèi)都備受認(rèn)可。根據(jù)PMI調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，PMP^®持有者比非持證者年薪也會高21%。

而且，通過PMP^®可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到一套比較完整的項目管理體系，這是人人都應(yīng)該要學(xué)習(xí)的。萬事萬物皆項目，項目管理的內(nèi)容貫穿于我們生活，在這個要求人人都能獨當(dāng)一面的時代，我們每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)項目管理，而項目管理能力具有以下兩大特性：

• 普適性：任何一個只要是需要多人協(xié)作的團(tuán)隊，就一定會產(chǎn)生項目管理的需求和機(jī)會。項目經(jīng)理所必須要掌握的溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)則制定與執(zhí)行、驅(qū)動和規(guī)劃能力，這些能力在任何崗位上都能獲得更好的發(fā)展和機(jī)會。

• 強可遷移性：項目管理是一門實戰(zhàn)方法論，項目管理的專業(yè)能力，可以有效復(fù)制到不同行業(yè)的工作當(dāng)中，在任何工作中你也能夠運用項目管理的能力去提高自己的工作效率。

想要以最短的時間了解比較基礎(chǔ)的項目管理理論知識，就是獲取PMP^®認(rèn)證。