希賽學(xué)員備考PMP®心得體會(huì)分享(六)

PMP® 責(zé)任編輯:廖偉華 2024-01-02
2025年3月PMP ®考試時(shí)間,還有
  • 0
  • 6
  • 4

摘要:PMP®考試是全球范圍內(nèi)備受認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證,對(duì)于希望在項(xiàng)目管理領(lǐng)域取得成功的學(xué)員來說,備考PMP®考試是一項(xiàng)必經(jīng)之路。本文收集了一些希賽學(xué)員備考PMP®心得體會(huì),希望對(duì)于大家備考有所啟發(fā)。

希賽網(wǎng)陳同學(xué)備考PMP®心得體會(huì)分享:

通過幾個(gè)月對(duì)項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)PMP®項(xiàng)目管理有了新的認(rèn)知和系統(tǒng)化的強(qiáng)化

本人從事制造業(yè),負(fù)責(zé)從銷售接單-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-生產(chǎn)-交付整個(gè)主路徑過程的管理,其中又包含了品質(zhì)、工藝、財(cái)務(wù)、物流等多個(gè)附加過程的跟進(jìn)管理,預(yù)測(cè)性項(xiàng)目管理完全可套用制造實(shí)體業(yè),根據(jù)學(xué)到的知識(shí),在工作中,能更熟練的運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)去開展工作, 更加準(zhǔn)確的定位到各個(gè)環(huán)節(jié)屬于項(xiàng)目哪個(gè)過程,并運(yùn)用此過程中需要使用的工具及方案及開展及解決工作,尤其是溝通管理,根據(jù)所學(xué)到的溝通技巧,去運(yùn)用到實(shí)際的溝通對(duì)接工作,很多需要處理的工作也明白了在項(xiàng)目過程中專業(yè)的術(shù)語(yǔ)及定義

總的來說以前工作屬于摸石頭過河,走一步看一步,學(xué)了項(xiàng)目管理,感覺鍍了一層,開展工作更加專業(yè)化,結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化,做事情井井有條,有計(jì)劃有分寸,接下來的敏捷性工作也會(huì)更加專注的去學(xué)習(xí),加油!

希賽網(wǎng)田同學(xué)備考PMP®心得體會(huì)分享:

學(xué)習(xí)PMP®也有段時(shí)間了,感覺內(nèi)容不難但是很容易搞混,特別是在做題的時(shí)候,審題常出現(xiàn)錯(cuò)誤,每天都錯(cuò)那么幾個(gè)題,刷了那么久題,就有一天是全做對(duì)的,說實(shí)話對(duì)我自信心打擊還是不小的。我個(gè)人報(bào)這次PMP®培訓(xùn),主要因?yàn)楣竟ぷ髡{(diào)整的機(jī)會(huì),就和幾個(gè)對(duì)項(xiàng)目管理有興趣的同事就報(bào)名了,我們?cè)瓉砉ぷ饕沧鲰?xiàng)目,但是不是專職作業(yè),所以就信心滿滿的報(bào)名了,覺得評(píng)自已的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)輕松考試過關(guān)完全沒有問題的,結(jié)果沒有想的那么簡(jiǎn)單??!

PMP®培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義,首先,培訓(xùn)提高了我的對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理解和認(rèn)識(shí),同時(shí)提高了我的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),使我能夠更好地適應(yīng)工作中的挑戰(zhàn),其次,我學(xué)會(huì)了如何系統(tǒng)運(yùn)用PMP®工具分析,提高項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。最后,通過與老師們的指導(dǎo)師和群成員的交流和討論,拓展了視野,汲取了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。 展望未來,我將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的PMP®能力,我相信,在未來的工作中,我將充分發(fā)揮所學(xué)知識(shí),為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

!
咨詢?cè)诰€老師!