希賽學(xué)員備考PMP^®心得體會分享（五）

希賽劉同學(xué)備考PMP^®心得體會分享：

目前不是從事項目管理工作，學(xué)習(xí)了PMP^®課程后，雖然現(xiàn)在還是無法完全體會到項目管理的具體執(zhí)行工作，但是對于目前工作中很多之前毫無頭緒不知道如何處理的事情提供了很多思路和方向?；A(chǔ)工作中比如先分析再行動，做好工作規(guī)劃，風(fēng)險管理等;人際關(guān)系中比如越位思考本位操作、帶著解決方案找領(lǐng)導(dǎo)做選擇，沖突管理和頭腦風(fēng)暴、焦點小組等各種實施方法。舉例子現(xiàn)在找領(lǐng)導(dǎo)匯報問題都會提前準(zhǔn)備處理方案，然后讓領(lǐng)導(dǎo)評判領(lǐng)導(dǎo)也會說得更多更愿意跟我交流。更規(guī)范地知識梳理和總結(jié)能讓我們更專業(yè)，也能更有助于我們進(jìn)步，也希望大家認(rèn)真對待，3A達(dá)成，更進(jìn)一步!

希賽王同學(xué)備考PMP^®心得體會分享：

通過PMP^®學(xué)習(xí)，我深刻理解到項目管理的重要性，要做好項目管理的規(guī)范化，避免游擊隊，土八路的打法。在項目實施過程中需要關(guān)注細(xì)節(jié)和團(tuán)隊協(xié)調(diào)，要本位操作，越位思考。PMP^®給我?guī)砹撕芏鄬嵱玫墓ぞ吆头椒?，比如溝通的方法，沖突解決的方法，質(zhì)量管理的方法，讓我能夠更好地應(yīng)對各種項目挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)PMP^®也讓我意識到，做好項目管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

希賽陸同學(xué)備考PMP^®心得體會分享：

經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)，對項目經(jīng)理的概念有了一定程度的了解，至少在做圣人這件事上，有時候覺得是對的，最近就遇到2個能力很差很討厭的干系人在小組里，部門經(jīng)理的想法就是要培養(yǎng)鍛煉他們，如果沒有pmp的學(xué)習(xí)，我肯定就直接優(yōu)化她們了，現(xiàn)在想來很多地方值得思考。