想不受氣?項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有這幾項(xiàng)硬核技能

PMP® 責(zé)任編輯:尹敏玲 2023-09-15
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),打工人總有受不完的氣。那怎么才能少受點(diǎn)氣呢?這幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必備的幾項(xiàng)技能,你必須掌握!

人生活在這個(gè)社會(huì)上,哪有不受氣的,即使做到項(xiàng)目管理階層,也總有受不完的氣。但是,辦法總比困難多,掌握這幾項(xiàng)硬核技能,讓你平常少受一點(diǎn)氣。

專業(yè)知識(shí)過硬且經(jīng)驗(yàn)豐富

經(jīng)過PMP®完整系統(tǒng)的學(xué)習(xí),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)學(xué)習(xí)到在管理上所應(yīng)該具備所有基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)。通過PMP®認(rèn)證后的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該將所學(xué)的項(xiàng)目管理十大知識(shí)體系的理論知識(shí)知識(shí)融會(huì)貫通,落實(shí)到自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)管理上。

1.詳細(xì)完善的策劃能力

在拿到一個(gè)項(xiàng)目資料后,項(xiàng)目經(jīng)理能夠快速根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行策劃,制定出項(xiàng)目總體目標(biāo)。

在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員策劃各項(xiàng)計(jì)劃時(shí),注意將項(xiàng)目任務(wù)分配得格外詳細(xì),每個(gè)項(xiàng)目成員工作任務(wù)要分工明確。這樣后期如果項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí),就能快速精準(zhǔn)到負(fù)責(zé)人,并得到有效解決,進(jìn)而達(dá)到控制時(shí)間和成本、項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、按期完工等總體目標(biāo)。

2.精準(zhǔn)的預(yù)判能力

項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有優(yōu)秀的組織策劃能力,也要能夠?qū)?xiàng)目的具體進(jìn)展能夠提前預(yù)判,在腦海里構(gòu)思出項(xiàng)目的進(jìn)程,進(jìn)而預(yù)測(cè)出項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)類型,及時(shí)找到解決方法,提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.超強(qiáng)的執(zhí)行力

項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該具備對(duì)項(xiàng)目有效執(zhí)行和控制的能力、操作與實(shí)踐的能力。

項(xiàng)目不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的項(xiàng)目,所以項(xiàng)目經(jīng)理也要學(xué)會(huì)適當(dāng)放權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員們,充分挖掘員工的才能與潛力,將項(xiàng)目中更多的技術(shù)工作、日常管理工作盡可能分派給屬下的員工完成,讓他們?cè)谧鍪碌倪^程不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

4.建立共同目標(biāo)

富有遠(yuǎn)見的項(xiàng)目經(jīng)理很擅長(zhǎng)跟團(tuán)隊(duì)成員描述項(xiàng)目方向和愿景,同時(shí)會(huì)與成員們通過溝通共同建立項(xiàng)目總目標(biāo)??偰繕?biāo)將項(xiàng)目目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)融為一體,保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部個(gè)體力量與目標(biāo)方向保持一致,讓團(tuán)隊(duì)成員的思想在意識(shí)上高度統(tǒng)一,確保項(xiàng)目的實(shí)施能從上到下具體貫徹落實(shí),大大地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和提高生產(chǎn)效率。

在項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理也會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)他們獨(dú)立思考的能力,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到在項(xiàng)目中的存在價(jià)值和真正利益。

邏輯清晰的溝通思維

經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理在過往項(xiàng)目溝通中鍛煉出來了,逐漸形成自己的一套高效的溝通方法,在溝通前就明確溝通的目標(biāo),從不同的角度去收集陳列信息,使用正確的溝通方式,客觀直接地傳遞信息,保證溝通內(nèi)容具有針對(duì)性且邏輯清晰明了。

溝通協(xié)調(diào)不僅是一項(xiàng)工作任務(wù),也是一門藝術(shù),是人們之間信息的傳遞、表達(dá)對(duì)方需求、最后達(dá)成共識(shí)的過程。在溝通中,項(xiàng)目經(jīng)理的信息中盡量少用技術(shù)或行業(yè)的專業(yè)術(shù)語,可以使用公開演講技術(shù)使你的信息更加簡(jiǎn)明扼要。

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