CSPM-3級(中級項目管理專業(yè)人員)考試內(nèi)容大綱

CSPM 責任編輯:張婷 2023-09-05

摘要:CSPM-3級證書,為中國標準化協(xié)會(全國項目管理標準化技術(shù)委員會秘書處)頒發(fā)的中級項目管理專業(yè)人員能力等級證書。那么CSPM-3級考試內(nèi)容大綱是什么?

一、目標

1.理解項目經(jīng)理的角色定位;

2.運用項目論證的工具和方法;

3.運用恰當?shù)墓ぞ吆头椒ㄖ贫椖磕繕撕陀媱?

4.分析項目收益并進行管理;

5.運用項目資源、風險、項目利益相關(guān)方管理的工具和方法;

6.整合項目資源;

7.運用項目問題管理和變更管理的方法進行整體的管理與控制;

8.運用相關(guān)工具和方法進行項目報告并獲得項目利益相關(guān)方的認可與支持;

9.了解標準化基礎(chǔ)知識、政策制度和項目管理標準化發(fā)展情況。

二、考試內(nèi)容大綱

第一章、全國項標委和項目管理專業(yè)人員能力評價工作介紹

第二章、第三級項目管理專業(yè)人員能力評價要求

標準要求:項目經(jīng)理和PMO人員能力進階的五個層次。

第三章、項目經(jīng)理的角色定位與項目受控環(huán)境建立

標準要求:

?

1.項目環(huán)境的影響;

2.組織戰(zhàn)略和項目;

3.基于組織的項目、項目群和項目組合的治理框架;

4.客戶和供應(yīng)商視角;

5.項目約束;

6.獨立、項目群部分或項目組合部分的項目;

7.項目治理—治理框架;

8.項目治理—商業(yè)論證;

9.項目治理—項目生命周期;

10.項目綜合管理實踐與項目管理實踐;

11.項目組織;

12.項目組織中的角色—發(fā)起組織;

13.項目組織中的角色—項目委員會;

14.項目組織中的角色—項目發(fā)起人;

15.項目組織中的角色—項目辦公室;

16.項目經(jīng)理的定位和角色;

17.項目管理八大過程組;

18.項目管理八大過程組之項目前活動;

19.項目管理八大過程組之監(jiān)督項目;

20.項目管理八大過程組之項目后活動;

21.項目管理八大過程組之指導項目;

22.項目管理八大過程組之啟動項目;

23.項目管理八大過程組之控制項目;

24.項目管理八大過程組之結(jié)束或終止項目;

25.項目管理八大過程組之管理交付;

26.項目經(jīng)理和PMO人員的素質(zhì)模型和能力要求;

27.基于國標的項目管理專業(yè)人員能力素質(zhì)要求。

第四章、項目論證的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目論證編制流程和方法—初步項目論證;

2.項目論證編制流程和方法—項目論證文件。

第五章、項目目標與計劃的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目目標;

2.制定項目計劃;

3.項目工作分解結(jié)構(gòu);

4.項目計劃的管控。

第六章、項目收益管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.收益管理的目的和意義;

2.識別與分析收益;

3.監(jiān)督收益;

4.維持收益。

第七章、項目資源管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目資源管理概述;

2.規(guī)劃項目組織;

3.組建團隊;

4.建設(shè)團隊;

5.管理團隊;

6.計劃、管理和控制實物和物料資源。

第八章、項目風險管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.風險管理的概述;

2.風險的定義;

3.風險管理步驟;

4.識別風險的要點;

5.評估風險;

6.應(yīng)對風險;

7.風險應(yīng)對行動的選擇;

8.控制風險。

第九章、項目問題管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目問題概述;

2.識別問題;

3.解決問題。

第十章、項目變更管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目變更管理的目的和意義;

2.變更管理的條款。

第十一章、項目利益相關(guān)方管理的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目利益相關(guān)方管理概述;

2.項目利益相關(guān)方;

3.識別項目利益相關(guān)方;

4.管理項目利益相關(guān)方;

5.溝通策劃。

第十二章、項目匯報的要點與企業(yè)實踐

標準要求:

1.項目匯報的目的和意義;

2.規(guī)劃報告;

3.管理報告;

4.交付報告。

第十三章、項目管理標準化知識與實務(wù)

標準化基礎(chǔ):

1.標準化相關(guān)概念;

2.標準的分類;

3.標準的作用。

標準化政策制度:

1.標準化法律法規(guī)和政策規(guī)劃;

2.標準化行政管理體制;

3.標準化技術(shù)組織與機構(gòu)。

項目管理標準化發(fā)展情況:

1.項目管理國際標準發(fā)展現(xiàn)狀;

2.項目管理國家標準制定情況。

注:“標準要求”及“項目管理標準化知識與實務(wù)”為考試主要內(nèi)容。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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