當下如何才能轉型成為一個合格的PM？

1 確認是否要轉型發(fā)展？

項目管理廣泛存在各大行業(yè)的工作流程中，并非僅在個別行業(yè)有所發(fā)展。小賽建議有意向轉型PM的小伙伴，可以先找一個自己感興趣的行業(yè)方向進行了解，也可以和該行業(yè)內(nèi)部的朋友聊一聊，先弄清楚PM的工作內(nèi)容以及發(fā)展方向，看看日常的實務工作和自己理解的PM崗位職責是否一致。

2 什么時候適合轉型發(fā)展？

環(huán)境并不是決定轉崗的唯一因素，有適合自己發(fā)展的就業(yè)機會就可以考慮轉型。但不同的公司PM職責天差地別，有走管理路線的PM，也有打雜管理啥都干的PM。小賽建議新手小白們可以優(yōu)先考慮規(guī)模較大的企業(yè)，大企業(yè)的管理崗位更多，更適合給自己打基礎，鍛煉自己基本的項目管理能力。

3 內(nèi)部轉崗or外部跳槽

小賽建議大家可以優(yōu)先考慮內(nèi)部轉崗，嘗試在公司內(nèi)部的項目管理崗位進行鍛煉。畢竟目前外部招聘市場都更愿意用成熟的項目管理員工，沒有項目給剛入行的新人試錯。

如果內(nèi)部沒有合適的機會，市面上的PM崗位也比較難尋找，大家也可以從大型企業(yè)的PM助理開始做起，慢慢培養(yǎng)自己項目管理經(jīng)驗，有了項目管理資歷后可以再跳槽到PM工作崗位。

4 PM外包崗是否值得考慮？

項目外包的員工基本都是項目制，有項目的時候薪資水平還不錯，但項目結束后只發(fā)基本工資，大部分項目員工也是人走茶涼，這種外包模式是公司和員工都不得不接受的。員工可以通過項目獲得短期的高薪資收入，還可以獲得參與到大型項目的經(jīng)驗，對個人長遠的發(fā)展也是一種鍍金，畢竟現(xiàn)在找工作都一直強調(diào)項目經(jīng)驗。

但這種模式更加適合有經(jīng)驗的項目管理“老手”，新手小白如果不清楚外包企業(yè)的模式，很容易一腳踩到坑里。小賽建議轉型的小伙伴可以優(yōu)先考慮非外包企業(yè)崗位。

5 擁有PMP^®證書是否有利于轉型？

企業(yè)招聘時更看重的是求職者是否有相關行業(yè)的項目管理實操經(jīng)驗，對于沒有接觸過項目管理崗位的小伙伴來說，通過參加職場培訓考試獲取PMP^®證書，這在無形中增加了自己的職場競爭力。除了硬性的資歷要求外，不少企業(yè)在招聘廣告中也強調(diào)持有PMP^®證書是優(yōu)先錄取的條件之一。

如果想要在項目管理行業(yè)深耕發(fā)展，嘗試去學習一套理論，拿到PMP^®證書也是個很不錯的加分項。