從測試&開發(fā)轉(zhuǎn)型到「項(xiàng)目經(jīng)理」，PMP^®證書值得備考嗎？

距離8月的PMP^®考試還有一段準(zhǔn)備時(shí)間，還在猶豫是否報(bào)名PMP^®的小伙伴看過來啦！小賽邀請了一位測試&開發(fā)轉(zhuǎn)崗項(xiàng)目經(jīng)理的小伙伴，讓我們一起來聽聽他的PMP^®備考心得。

01 個(gè)人介紹

大家好，我是3月參考PMP^®的小李，目前擔(dān)任公司的項(xiàng)目經(jīng)理，自己最初是接觸自動(dòng)化測試和持續(xù)集成方面的工作，后面又嘗試了前端開發(fā)和嵌入式開發(fā)的工作，算是在往技術(shù)崗位方面不斷延伸發(fā)展，后來發(fā)現(xiàn)市面上越來越多的崗位是技術(shù)&管理職能的，自己就產(chǎn)生了技術(shù)轉(zhuǎn)綜合管理的想法，后面也是成功轉(zhuǎn)到了技術(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理。

自己的職業(yè)發(fā)展道路可以簡單概述為：如何從技術(shù)轉(zhuǎn)型到管理？

02我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷

職場轉(zhuǎn)型是比較難的，自己因?yàn)闆]有項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，對日常的管理工作也比較費(fèi)勁。后來一次偶然的機(jī)會，自己接觸到了敏捷管理的相關(guān)知識，后面就逐步去了解到了PMP^®證書，在試聽的過程決定了要備考PMP^®的想法。

我建議還沒有下定決心備考PMP^®的朋友們可以先去了解項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，譬如項(xiàng)目十大知識領(lǐng)域和敏捷思路，備考不猶豫，但備考也不盲目。

03我的學(xué)習(xí)規(guī)劃

學(xué)習(xí)要點(diǎn)一：計(jì)劃（Plan）

最初學(xué)習(xí)的時(shí)候，自己是通過網(wǎng)上的一些視頻課去了解項(xiàng)目管理的，但發(fā)現(xiàn)各種資料良莠不齊，后面比較了幾家機(jī)構(gòu)后，還是果斷選擇了希賽，并且自己也非常認(rèn)可希賽的備考學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)二：實(shí)施（Do）

PMP^®考試時(shí)間很緊張，考試的時(shí)候我是在最后一分鐘才勉強(qiáng)涂完所有習(xí)題卡，這就要求我們平時(shí)要多多練習(xí)題目，培養(yǎng)自己的做題感覺，爭取在1~1.5分鐘內(nèi)就可以選出一道題目的正確答案。大家要完整的把視頻課程、每日習(xí)題和模擬習(xí)題過一次，確保對基礎(chǔ)知識的了解。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)三：檢查（Check）

學(xué)完一輪知識后，自己可以嘗試通過思維導(dǎo)圖來串聯(lián)項(xiàng)目管理的知識。找到知識漏洞后，再通過專項(xiàng)練習(xí)反復(fù)查漏補(bǔ)缺，覺得章節(jié)視頻比較多的同學(xué)也可以后面多刷幾次串講課的內(nèi)容。知識點(diǎn)都大同小異，重要的是消除盲點(diǎn)。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)四：處理（Action）

學(xué)習(xí)時(shí)間大家可以因人而異，畢竟我們每個(gè)人的工作時(shí)間和生活習(xí)慣大不相同，譬如我是在考前一個(gè)月就取消了開車上班，主動(dòng)選擇做公交車去公司，這樣早晚就多了手機(jī)刷題的時(shí)間，對鍛煉題感非常有幫助。

04 給大家的建議

備考PMP^®的時(shí)間不需要太久，有兩個(gè)月或者三個(gè)月的時(shí)間就很充裕。自己比較喜歡做總結(jié)，尤其是面對理論性的知識內(nèi)容，大家可以通過總結(jié)轉(zhuǎn)換為自己熟悉的語義，同時(shí)總結(jié)也是一種重復(fù)性的鞏固記憶，適合記憶力比較差的同學(xué)。

項(xiàng)目管理不僅僅是一門職場證書課程，更重要的是我們可以把相關(guān)知識運(yùn)用到日常的工作中去，這樣才能活學(xué)活用，讓自己的職場能力得到更好的提升。