摘要:2023年度中國大陸地區(qū)計(jì)劃舉辦四次PMI認(rèn)證考試,3月、5月、8月、11月各舉辦一次,為了幫助廣大學(xué)員更參加考試,希賽將學(xué)員反映較多的問題進(jìn)行了收集整理,快來看看吧。
1、如果這次不考的話,是不是不報(bào)名就行了呀,感覺還沒有準(zhǔn)備好。
答:是的,不考的話不報(bào)名就行。但是8月考試會改版,會增加20%-30%的知識點(diǎn),難度可能會略微加大。現(xiàn)在還有一個(gè)半月的時(shí)間,時(shí)間是夠的。不如花一個(gè)月時(shí)間沖一把,搏一搏!學(xué)習(xí)就要一鼓作氣!
2、最近一次考試的分值分別占比到底多少?
答:下圖僅供參考,每次考試有6套試卷(ABCDEF卷),題目不盡相同,每位同學(xué)抽到的試卷也不一樣,因此不能準(zhǔn)確估計(jì)占比,但前幾次考試情況大致如下。
3、希賽題庫跟考試題庫一致率?
答:分值占比與考試題型以及考點(diǎn)類似,但PMI從不公布真題。希賽題庫重點(diǎn)是模擬卷10-14,以及考前預(yù)計(jì)會再上線的兩套模擬卷。
4、考試類型的具體劃分,敏捷,混合,預(yù)測,或者具體技巧。
答:考前默默老師會專門上一堂點(diǎn)睛課,針對于做題思路、技巧。以及會有專門的蒙題大法。具體試題如何劃分,主要看題干與備選項(xiàng)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞與試題風(fēng)格。由于PMP®試題本身的調(diào)性與最佳實(shí)踐的特點(diǎn),具體試題具體分析,沒有固定的套路,需要把考點(diǎn)掌握牢固,綜合分析。
5、模擬試卷開始做的時(shí)間?是否需要全套做掉?
答:敏捷學(xué)完之后就可以開始做模擬卷,進(jìn)入串講的時(shí)候就可以開始做了。最好一整套做,鍛煉自己長時(shí)間專注的能力,因?yàn)樵诳荚嚨臅r(shí)候也是一整套180道題,現(xiàn)在整套做可以提前習(xí)慣。做的時(shí)候記得每做30題給自己休息5分鐘?;蛘呙孔?0題休息10分鐘。
6、是否可以抽一套卷子來精講,專講做題思路。
答:每個(gè)班都安排了模擬卷講解在線課。不同班級開課時(shí)間不同,春潮、映雪、星河班開課時(shí)間早,安排了更多模擬卷講解課,雄鷹班和榮耀班開課時(shí)間晚,但也都安排了一套模擬卷講解課。如果自己的時(shí)間允許,可以看平行班級的模擬卷講解的錄播回放。另外,幾乎每道模擬題下,都有試題講解視頻,老師也會講解題思路,也都可以仔細(xì)看看。
7、報(bào)名送的紙質(zhì)的試卷,是和咱們系統(tǒng)里面的一樣嗎?
答:那本模擬題集中的題目是從系統(tǒng)中摘取出來的,用來練練手可以的。畢竟考試的時(shí)候是紙質(zhì)試卷,而不是電腦上操作。
8、預(yù)測中是什么時(shí)候定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的?
答:預(yù)測項(xiàng)目中,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在范圍說明書中,是規(guī)劃階段定義范圍的產(chǎn)出。
9、題庫中除了“章節(jié)練習(xí)”其他都不用做嗎?老默說了知識點(diǎn)評估不做,其他的比如高頻錯(cuò)題、每日一練、高頻考點(diǎn)呢?
答:主要做章節(jié)練習(xí)和題庫的模擬卷就可以。至于知識點(diǎn)評估、每日一練,其實(shí)就是我們所有的題打亂之后重新排序的。高頻錯(cuò)題和高頻考點(diǎn),現(xiàn)在的參考性不大。優(yōu)先做章節(jié)練習(xí)和題目的模擬卷就可以,預(yù)測和敏捷知識都學(xué)完,進(jìn)入串講部分的時(shí)候,就可以開始做模擬卷了。如果這兩個(gè)部分都做完了,可以去做每日一練鞏固。
10、能否重新定義敏捷的框架,類似下圖,那個(gè)階段輸出什么文件或者內(nèi)容,注重相關(guān)性,然后再確認(rèn)不同文件或者內(nèi)容的具體要求,這樣可以便于記憶?,F(xiàn)在上完課之后好像懂了,好像又沒懂,根本原因在于沒有串起來。
答:敏捷的框架和預(yù)測其實(shí)是差不多的,之所以現(xiàn)在覺得不好記憶是因?yàn)闃s耀班很多知識性的內(nèi)容還沒學(xué)完。后面會有串講課進(jìn)行串聯(lián)。敏捷的框架是構(gòu)想、推測、探索、適應(yīng)、結(jié)尾。構(gòu)想階段會有愿景、項(xiàng)目章程產(chǎn)出;推測階段會有洋蔥圈規(guī)劃,發(fā)布計(jì)劃,產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表產(chǎn)出;探索階段會產(chǎn)出每個(gè)迭代已完成的用戶故事;適應(yīng)階段會通過評審會議演示展示獲得驗(yàn)收,沒驗(yàn)收的內(nèi)容返回產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表進(jìn)行調(diào)整適應(yīng),評審后會有迭代回顧會議進(jìn)行反思,改進(jìn)措施也會放進(jìn)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表;最后結(jié)尾階段做最終的產(chǎn)品交付和總結(jié)。
11、每日一練,章節(jié)練習(xí),模擬題,排個(gè)序,或者有沒有做題計(jì)劃?
答:正課+習(xí)題課階段認(rèn)真做章節(jié)練習(xí)題,理解掌握知識點(diǎn);正課結(jié)束后,重點(diǎn)放在模擬卷?。?!至于每日一練,不那么重要。群里每日5題,是從模擬卷抽取的,幫大家維持知識點(diǎn)熟練。如果非得排序,模擬卷>每日5題>章節(jié)練習(xí)題>每日一練。
12、每日五題的難度系數(shù)怎么樣?
答:每日五題是根據(jù)大家的學(xué)習(xí)情況出的,一開始會比較簡單,要先學(xué)會走路才能學(xué)著跑,所以難度是越到后面越綜合。另外,每日五題是幫助大家維持學(xué)習(xí)的熱情和狀態(tài),所以題目難度是適中的。
13、章節(jié)練習(xí)需要做多遍嗎,還是說做完并訂正錯(cuò)題,就可以進(jìn)入模擬卷的刷題階段?
答:章節(jié)練習(xí)題并不需要重復(fù)做多遍。章節(jié)練習(xí)題更多的是剛剛開始學(xué)習(xí)的時(shí)候,輔助對知識點(diǎn)內(nèi)容的深入理解和補(bǔ)充。做完并訂正錯(cuò)題就好。后面就可以模擬卷刷題。模擬卷建議認(rèn)真對待,因?yàn)檎鎸?shí)考試的試題調(diào)性跟模擬卷非常相近。刷題先不必求快,而是正確理解,掌握試題出題的調(diào)性和解題思路,學(xué)會找一些關(guān)鍵詞等。之后再把速度刷上來。
14、有一些題目沒有對應(yīng)知識點(diǎn),這題目選的時(shí)候考對整個(gè)課程體系的融會貫通嗎?
答:是的,有部分試題會同時(shí)涉及多個(gè)知識點(diǎn),也有少量試題并不能直接找到某個(gè)對應(yīng)知識點(diǎn),而需要對整體的一些項(xiàng)目管理知識融會貫通。包括一些知識點(diǎn)內(nèi)容的試題中還暗含了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)道德等。所以,還是需要理解和掌握知識點(diǎn),才會比較好。
15、模考題真題哪個(gè)難度大一些呢?
答:依據(jù)過往的學(xué)員回復(fù)來看,學(xué)得好的同學(xué)表示,跟模擬題平均難度接近,試題出題樣式也接近,包括翻譯也比較類似。但是,請注意這個(gè)但是,但是需要理解模擬題的解題思路,而不是背答案。
16、是否可以整理一下各個(gè)矩陣的對比?例如需求跟蹤矩陣、責(zé)任分配矩陣(RAM、RACI)、相關(guān)方參與度評估矩陣等每個(gè)過程中會涉及到的一些矩陣。
答:這個(gè)可以,我們后面安排整理。
17、預(yù)測中相關(guān)方請假不能參與開工會議,有些題目就是可以先開會,再告知相關(guān)方同步后續(xù)信息,有些答案是不可以,需要推遲,這類題目哪些場景下可以推遲,哪些不可以,能否總結(jié)相應(yīng)的場景和案例?
答:PMP®考試考最佳實(shí)踐,并不是固定的一個(gè)答案。就像虎撲票選女神,劉詩詩和楊冪選了楊冪,楊冪和劉亦菲選了劉亦菲。需要看跟其PK的另外幾個(gè)選項(xiàng)。這種看著類似一道題,其實(shí)提綱還是有區(qū)分的。不能用一個(gè)答案去框死。幾乎每道試題我們都專門錄制了試題講解視頻,同學(xué)們可以仔細(xì)看看。
18、建議可以題庫中可以增加單獨(dú)的多選題訓(xùn)練模塊,或者習(xí)題課可以多增加一些多選類型,多選題的價(jià)值是可以幫助學(xué)員更全面的系統(tǒng)的了解和掌握知識點(diǎn),而且目前做題庫中的多選題錯(cuò)誤率很高,考試也有10道左右,增強(qiáng)這類題的練習(xí),對于學(xué)員的幫助很大。
答:這個(gè)建議不錯(cuò),后臺練習(xí)可以有單獨(dú)的多選題庫,我們會把建議放入產(chǎn)品待辦清單中。
19、關(guān)鍵相關(guān)方和客戶有什么區(qū)別呢?
答:關(guān)鍵相關(guān)方是指對項(xiàng)目而言很重要的人,包括團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo),直接對接的客戶、客戶領(lǐng)導(dǎo)、一些主題專家等??蛻艨梢岳斫鉃槲覀兊募追桨职?,包括你的客戶、客戶單位的其他部門的人(還是客戶)和客戶的領(lǐng)導(dǎo)。
20、為什么有些敏捷題目,問的是項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,結(jié)果選的是排列代辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級,這不是PO應(yīng)該做的嗎?
答:一般來說優(yōu)先級是PO負(fù)責(zé)的,但是有些題目會側(cè)重于問題的解決,也就是四個(gè)選項(xiàng)中只有排列優(yōu)先級才能解決問題,問的又是項(xiàng)目經(jīng)理怎么做,這時(shí)候我們會默認(rèn)是項(xiàng)目經(jīng)理得了PO的授權(quán)來去做這個(gè)事情。屬于是最佳實(shí)踐,只能選擇項(xiàng)目經(jīng)理排優(yōu)先級這個(gè)做法才能解決題干問題。
21、敏捷的課聽得很暈怎么辦哦?
答:只看到點(diǎn)沒看到面,所以會暈,但其實(shí)敏捷都學(xué)完之后,建立整體的框架之后會豁然開朗。
敏捷很簡單,四大價(jià)值觀十二原則為基礎(chǔ),然后有具體的實(shí)踐方法SCRUM實(shí)踐、極限編程等等,最后是敏捷項(xiàng)目的階段框架,構(gòu)想、推測、探索、適應(yīng)、結(jié)尾?,F(xiàn)在自己學(xué)到哪里,可以自己感知一下,由點(diǎn)及面,就不會暈了。剛開始學(xué)敏捷有點(diǎn)莫名其妙是很正常的,學(xué)得多了,就會漸入佳境。對于現(xiàn)在的知識點(diǎn)有疑問的也可以拋出來。
22、做個(gè)項(xiàng)目,詳細(xì)設(shè)計(jì)和概要設(shè)計(jì)都沒有,就一個(gè)需求文檔有可能就是開一個(gè)會,然后開發(fā),這符合敏捷開發(fā)嗎?換句話說,敏捷開發(fā)不需要提前定義明確的范圍嗎?可以一邊做一邊收集需求嗎?
答:敏捷是可以一邊做一邊收集需求的。敏捷適應(yīng)的環(huán)境就是需求不確定需求變化多的,環(huán)境是動(dòng)蕩的所以需求本來就非常容易變化,我們一開始確定了范圍,可能過兩天他就變化了,所以敏捷就不會一開始明確固定我的范圍,因?yàn)槊艚萑硕贾婪秶⒍ㄊ且兓摹?
那敏捷是怎么管理范圍的呢,是用產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表,這個(gè)列表可以實(shí)時(shí)變化。但是要注意,敏捷在每個(gè)迭代過程中,我們已經(jīng)確定好這個(gè)迭代要做的事情,是不會隨意變化的。總體的范圍是可以實(shí)時(shí)變化,但是每個(gè)迭代的范圍一旦確定,就不會輕易變化,我們的首要目標(biāo)是把迭代目標(biāo)完成。從而實(shí)現(xiàn)小快頻的交付,更好的去適應(yīng)變化。
23、團(tuán)隊(duì)成員或?qū)<乙x開團(tuán)隊(duì),對項(xiàng)目進(jìn)度會造成影響,這到底是先考慮風(fēng)險(xiǎn)還是先考慮資源?資源到底是找職能經(jīng)理另外尋資源還是將資源調(diào)回?這中間到底是誰先誰后?有什么思維邏輯?
答:既然項(xiàng)目的情況已經(jīng)發(fā)生,那就定義為“問題”,按照問題解決流程處理。先記錄、再分析、接著評估對項(xiàng)目的綜合影響,最后是實(shí)施解決方案。此處考法是流程。
24、不是說先記錄或者先分析再行動(dòng)嗎,為啥有些題目是選做法而不是記錄呢?到底應(yīng)該怎么去選呢?
答:首先判斷是考流程還是靠概念,做題時(shí)可以先看問題,有時(shí)同一個(gè)題問法不同,答案也不同。
25、題庫中有些題目歧義很大,建議適當(dāng)刪除或修改。
答:的確存在少量對現(xiàn)在所學(xué)知識有顛覆的試題,或者爭議較大的試題,但是刪了不合適。目前大家看到的試題,考試的時(shí)候(不好細(xì)說),會發(fā)現(xiàn)試題整體水平跟題庫中我們推薦的,不管是難度,還是出題方式,都很接近。甚至有些試題的翻譯很扯淡的程度,都相近。這類試題若刪除了,到時(shí)候考試遇到類似的,會一臉懵逼。
當(dāng)然,請同學(xué)們記住帕累托法則,也就是2-8定律。大部分內(nèi)容才是重點(diǎn),少數(shù)爭議大的試題,不要費(fèi)特別大的心里去關(guān)注,稍微有印象即可。請大家不要過分糾結(jié)那極少數(shù),要把時(shí)間和精力放在重要的試題和知識點(diǎn)上。
26、如果題目中說使用原型法,能判斷是預(yù)測還是敏捷嗎?
答:原型法核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的(不允許更改的)大部分的規(guī)格說明。光憑原型這個(gè)詞是無法辨別的,很多技術(shù)和工具在預(yù)測和敏捷中都是通用的,原型法敏捷用得很多,但是預(yù)測也是可以用的,而且還有可能是混合,所以光憑原型法這個(gè)點(diǎn)不太好判斷。
27、咱們第一次模擬考什么時(shí)候開始?
答:預(yù)計(jì)5月初。
28、考試需要自己帶文具嗎?
答:不用自己帶文具,考前的注意事項(xiàng)我們會有考前動(dòng)員課給大家介紹的。
29、海外考試的話,報(bào)名6月份或者7月份考試也是現(xiàn)在的考綱吧,考試之前希賽的課程可以繼續(xù)做吧。
答:考綱還是第七版,希賽課程是可以繼續(xù)學(xué)習(xí)到考試的。
30、敏捷迭代會議中,有個(gè)“客戶驗(yàn)收已完成的用戶故事,并給出反饋” 這個(gè)用戶故事怎么理解?然后確定迭代是否完成,是僅且只要PO確認(rèn)?
答:用戶故事可以理解為這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)產(chǎn)品需要去做的需求。確定迭代是否完成最好是客戶最終驗(yàn)收的。這些內(nèi)容在敏捷的第17章敏捷階段框架中有講到,同學(xué)可以提前看880視頻進(jìn)行預(yù)習(xí)的。
31、考試,需要帶著什么東西去?
答:一般是身份證,準(zhǔn)考證以及口罩,考前的注意事項(xiàng)我們會有考前動(dòng)員課給大家介紹的。
32、最大的問題就是:理解不了很多題目和選項(xiàng)的意思,請問該如何提升?
答:多參加習(xí)題課,參考老師的解讀和解題思路。題目要做透,每個(gè)題目沉下心分析完整,大概這樣做200題,基本就沒問題了。
33、880視頻和在線課可以二選一來聽嗎?880的課程是分小段的,比較適合碎片時(shí)間,內(nèi)容上會有太多差別不?
答:時(shí)間不夠的話可以聽880視頻,內(nèi)容上沒有太大的區(qū)別,只是在線課會更細(xì)致。但是做題如果發(fā)現(xiàn)題目正確率有問題,還是得看在線課查漏補(bǔ)缺的。
34、考試會出題庫原題嗎?
答:每次考試有6套試卷(ABCDEF卷),題目不盡相同,每位同學(xué)抽到的試卷也不一樣,所以有運(yùn)氣的成分存在。另外根據(jù)以往考試的同學(xué)反饋,盡管有所不同,但是翻譯的調(diào)性和難度和模擬卷是差不多的,所以重點(diǎn)在于理解和掌握,而不是死記硬背。
35、總分是180,是不是108分就可以通過考試?
答:總分的正確率在60%,加上不計(jì)分的5題,至少要110分以上。
36、MVP和原型的主要作用是什么,它們分別在什么階段出現(xiàn)呢?預(yù)測和敏捷是否都有這兩樣?xùn)|西?
答:MVP是最小可行產(chǎn)品,是最核心最基礎(chǔ)可運(yùn)行的最小架構(gòu),就好比你要開發(fā)一個(gè)希賽的APP,并不是把所有功能都逐個(gè)開發(fā)出來之后再給學(xué)員用,而是先把注冊、登錄、看課程這些最基礎(chǔ)最核心的功能構(gòu)建之后,就先發(fā)布給學(xué)員用,這樣可以盡早交付,也可以盡早獲得反饋。
原型法核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的(不允許更改的)大部分的規(guī)格說明,是幫助我們?nèi)シ治鲂枨罄斫庑枨蟮?,就比如這個(gè)希賽的app我們要做成什么樣子,利益相關(guān)方可能描述不清楚,那我們就先做個(gè)可能的樣子給他看看。這是他們的主要作用。
MVP和原型法都是在推測階段出現(xiàn)的。MVP是敏捷有的,原型法這個(gè)工具預(yù)測和敏捷都可以用。
37、萬一考試沒通過,再次考試,希賽學(xué)習(xí)賬號過期咋整?
答:如果沒有考過,可以聯(lián)系銷售老師開通學(xué)習(xí)權(quán)限。
38、需要看書嗎?
答:優(yōu)先看視頻+刷題,特別是現(xiàn)在的敏捷和混合部分越來越靈活,所以只看書可能效果不是很好,需要加上老師的講解,當(dāng)然書可以拿來當(dāng)字典用,如果對于知識點(diǎn)不理解的可以翻一翻。
39、希望計(jì)算題能出個(gè)公式匯總進(jìn)行講解,平時(shí)做題不容易遇到,容易忘?
答:給大家發(fā)的一本《PMP®考試知識點(diǎn)集錦》上有公式匯總,但是從最近幾次考試來看,基本沒有考到計(jì)算題。
40、看完880后,只有一點(diǎn)時(shí)間(可能只夠看3章左右正課),老師推薦我們著重看哪幾章的正課呢?
答:如果看完一遍880了,就可以開始上手做題了,做完一套模擬卷,有考試分?jǐn)?shù)以及各章的正確率,針對自身的情況,挑你自己最薄弱(比如正確率低于60%)的幾章看在線課。每個(gè)人的情況不一樣。
41、想要重點(diǎn)題的題庫,能打印的那種?
答:沒有。把平臺上的模擬卷10-14套認(rèn)真做完,考前還會上線的兩套模擬卷,也認(rèn)真做完即可。
42、混合項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷教練、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是同時(shí)存在的嗎,混合的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有什么呢?(從做題的總結(jié)來看,混合的項(xiàng)目經(jīng)理既要不同于預(yù)測像敏捷做仆人式領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也需要輔助PO進(jìn)行產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的排序,這樣理解正確嗎)
答:混合項(xiàng)目中這三個(gè)角色有可能都存在,但也有可能沒有敏捷教練或者PO,由項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)這兩者的角色。
在混合型項(xiàng)目中,對于項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)沒有明確的定義,只是強(qiáng)調(diào)預(yù)測和敏捷的方法都可以用。因?yàn)榛旌系奶攸c(diǎn)就是取長補(bǔ)短,吸取兩種方法中好的、適合本項(xiàng)目的方法即可。做這種題時(shí),不用考慮這個(gè)方法在混合中會不會用,重點(diǎn)在于這個(gè)方法是不是能正確并準(zhǔn)確的解決題干問題。
對于三種架構(gòu)下項(xiàng)目經(jīng)理的對比,主要體現(xiàn)在任務(wù)的分配和對待問題的態(tài)度上。分配任務(wù)時(shí),在傳統(tǒng)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理可以分配任務(wù);敏捷教練不分配;而混合項(xiàng)目,可以分配也可以自認(rèn)領(lǐng)。遇到問題時(shí),傳統(tǒng)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)解決問題;敏捷中鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)自組織解決問題;而混合,兩者皆可。
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