摘要:距離三月份的PMP®考試已經(jīng)越來(lái)越近了,大家復(fù)習(xí)的如何呢?后臺(tái)不少小伙伴給小賽留言:為什么類(lèi)型相似的習(xí)題經(jīng)常有不同的答案呢?今天小賽為大家分析一下:PMP®考試設(shè)計(jì)背后的深層理念,和大家一起聊聊為什么類(lèi)型相似的習(xí)題有著不同的正確選項(xiàng)。
學(xué)員疑問(wèn)1:有時(shí)候搞不清楚,比如同樣是預(yù)測(cè)型項(xiàng)目超出基準(zhǔn),一會(huì)要堅(jiān)持原則要拒絕,一會(huì)又要滿足客戶要求發(fā)起變更。而且兩題的答案里都有這兩個(gè)選項(xiàng)。有時(shí)候感覺(jué)我們太靈活沒(méi)原則,有時(shí)候又感覺(jué)外國(guó)沒(méi)原則。
講師解答:
我分享一下個(gè)人看法:之前的PMP®只關(guān)注結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理,也就是我們常說(shuō)的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控。最近的考試把敏捷的思想揉進(jìn)來(lái),并且占比很大,坦白說(shuō),我也不知道他們?yōu)槭裁磿?huì)這么操作,因?yàn)槊艚菰诂F(xiàn)實(shí)中只有軟件這種行業(yè)稍微多見(jiàn),其他行業(yè)基本不太實(shí)用。
最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn)是:敏捷的套路跟前面結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理的套路相比,乍一看是完全反著來(lái)的,啥時(shí)候都可以變,但是如果深入去了解,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)每一種方式都還是有自己的規(guī)則的,一板一眼的方式,有變更走流程的方式(假裝各位PM都是圣人)如果都遵循規(guī)則,世界反而清明。是我們太過(guò)于靈泛和鉆營(yíng)了(只說(shuō)大環(huán)境,切勿對(duì)號(hào)入座)
學(xué)員疑問(wèn)2:敏捷性的題目它咋變我都忍了。但為啥有些題已經(jīng)明確了是預(yù)測(cè)性項(xiàng)目,交付成果已經(jīng)符合范圍基準(zhǔn)了,客戶要求必須增加功能。答案一會(huì)是要我們拒絕,一會(huì)又要我們發(fā)起變更申請(qǐng)滿足客戶要求。這種類(lèi)型題目該怎么辦?
講師解答:
敏捷擁抱變化其實(shí)也不是想變就變那么簡(jiǎn)單,也有一個(gè)規(guī)則,什么變化都可以先放到這個(gè)池子里來(lái),下一階段(下個(gè)選代)可以被認(rèn)真考慮。萬(wàn)一過(guò)程中又發(fā)生變化,在每個(gè)選代的規(guī)劃會(huì)議時(shí)候敲定,敲定后才盡量去執(zhí)行。
四個(gè)選項(xiàng)去PK,選相對(duì)合適的。張飛和劉備pk的時(shí)候,選劉備;劉備和曹操PK的時(shí)候,選曹操。沒(méi)有一個(gè)確切的唯一正確選項(xiàng),而是比較著進(jìn)行。資源充裕有一個(gè)搞法,資源乏又是另一個(gè)搞法。不能說(shuō)那個(gè)就錯(cuò)了,都是可以的,只要是符合實(shí)際情況。
學(xué)員疑問(wèn)3:和各位大佬不一樣,哈哈,我的目標(biāo)就是考過(guò)。別對(duì)自己要求太高每題都答對(duì)。
講師解答:
大家現(xiàn)在也別糾結(jié)太多,有空再看一看??剂?xí)題。另外,如果還沒(méi)有看過(guò)羅老師錄的那幾個(gè)多選題和混合型試題,也可以抽空看一看,大家也要多多相信自己!
學(xué)員疑問(wèn)4:我研究了下PMP®的成績(jī)規(guī)則,貌似從不公布正確答案,也就是說(shuō)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)答案。
講師解答:
是這樣的,之前的考試會(huì)有部分題目不參與計(jì)分,其實(shí)是一個(gè)做為難度調(diào)節(jié)系數(shù)。其次也可以獲取全球人民對(duì)某些管理案例的看法,但是題目不是隨隨便便杜撰的,他們也是要走IS09000標(biāo)準(zhǔn),要檢測(cè)通過(guò)的。
在PMP®考試備考和沖刺的階段,我們最重要的是查漏補(bǔ)缺,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。希賽網(wǎng)也給大家整理了一些考前備考技巧,希望可以幫到大家:
1.主攻自身的弱項(xiàng)
最重要的是找到自己的弱項(xiàng),運(yùn)用根本原因分析,找到問(wèn)題的根本原因,分析出自己真正薄弱的地方??纯醋约菏遣皇侨踉诨A(chǔ)理論?是不是弱在題意理解?是不是弱在幾個(gè)典型的問(wèn)題處理過(guò)程。只有這樣深入分析,找到自己的不足之處,然后有針對(duì)性的去加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,才能自己在這短短的幾天內(nèi)成績(jī)有一個(gè)突破性的提高。
2.系統(tǒng)的整理自己PMP®學(xué)習(xí)思路
整理自己對(duì)PMP®考綱及PMBOK®參考書(shū)籍的理解,整個(gè)PMP®學(xué)習(xí)系統(tǒng)化整理,理清自己的學(xué)習(xí)備考思路。
3.整理重要知識(shí)要點(diǎn)
重點(diǎn)梳理變更處理流程、問(wèn)題處理流程、沖突處理原則、組織結(jié)構(gòu)形式、合同類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等知識(shí)點(diǎn),做到內(nèi)容清晰、反應(yīng)迅速。
4.梳理全部過(guò)程的計(jì)算題
計(jì)算題的要點(diǎn)在于公式的記憶與理解,只要公式記憶準(zhǔn)確,這種類(lèi)型的題基本上送分題。關(guān)鍵在于理解題意,用對(duì)公式。
5.每日做題訓(xùn)練
6.保持做題
盡量本階段不以做題為主,但每天還必須做20道左右的模擬題,通過(guò)做題保持做題的狀態(tài),同時(shí)也是對(duì)所學(xué)知識(shí)的是否鞏固的一個(gè)檢驗(yàn)。
7.調(diào)整好自己的備考心態(tài)
PMP®培訓(xùn)考試和打仗一樣,有了信心,有了“首戰(zhàn)即決戰(zhàn),一戰(zhàn)定乾坤”的氣勢(shì),有了努力,結(jié)果應(yīng)該不言而喻。PMP®培訓(xùn)和考試只是一個(gè)以獲取證書(shū)為主,重新梳理自己項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)為輔的項(xiàng)目,僅僅是“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)”的作用,以后的路還很長(zhǎng),希賽望您能早日取得PMP®證書(shū)。
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