PMP^®備考各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)-項(xiàng)目進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)

1、前關(guān)系繪圖法(PDM)

PDM用于關(guān)鍵路徑法(CPM);

是一種矩形(節(jié)點(diǎn))，表示活動(dòng);

箭線表示邏輯關(guān)系;

2、三點(diǎn)估算(PERT)：

最可能時(shí)間(Tm)、最樂(lè)觀時(shí)間(To)和最悲觀時(shí)間(Tp);

三角分布

平均估算值=(Tm+To+Tp)/3

3、估算方法對(duì)比及應(yīng)用場(chǎng)景

4、儲(chǔ)備分析

1)應(yīng)急儲(chǔ)備(進(jìn)度計(jì)劃內(nèi))：應(yīng)急儲(chǔ)備于“已知-未知”風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)，需要加以合理估算，某一百分比的工作量;

2)管理儲(chǔ)備：

“未知-未知”風(fēng)險(xiǎn)，不包括進(jìn)度基準(zhǔn)內(nèi)，屬于項(xiàng)目總持續(xù)時(shí)間的一部分;

5、關(guān)鍵路徑法

網(wǎng)絡(luò)圖中工期最長(zhǎng)的路徑，即為最短路徑;

關(guān)鍵路徑一般有多條，活動(dòng)時(shí)差一般為0;

活動(dòng)時(shí)差如果為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延遲，需調(diào)整

關(guān)鍵路徑越多，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越大;

6、進(jìn)度壓縮

1)趕工：批準(zhǔn)加班，增加額外資源，關(guān)鍵路徑不改變。

2)快速跟進(jìn)：前提，風(fēng)險(xiǎn)小質(zhì)量要求低，部分并行進(jìn)展，可能造成返工或

者質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，改變關(guān)鍵路徑。

注意：有趕工不用快速跟進(jìn)。

7、資源優(yōu)化

資源平滑：它是在不改變關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度的前提下用來(lái)盡可能緩解資源超負(fù)荷的問(wèn)題，但如果資源的超負(fù)荷發(fā)生在關(guān)鍵路徑，那么資源平滑就束手無(wú)策了。一句話說(shuō)，資源平滑是不徹底的資源平衡，因?yàn)樗牡拙€是不能改變關(guān)鍵路徑。

8、關(guān)鍵路徑

1)關(guān)鍵路徑

2)關(guān)鍵路徑的正推、反推

9、橫道圖(甘特圖)

常用于向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高層匯報(bào)。