PMP^®考試備考心得-云頂6班馬同學

>>2022年P(guān)MP^®考試備考心得匯總

原本報考的是去年11月考試，因此整個備考的過程十分漫長，但付出總算有了回報，順利通過了考試并幸運地拿到了3A。因為疫情影響考試一直延期加上平時事情多，真正用在備考上的時間不多，滿打滿算就一個半月，所以備考學習一定要高效。

PMP^®整體是分傳統(tǒng)項目和敏捷項目兩部分：傳統(tǒng)項目管理框架是五大過程組，十大知識領(lǐng)域，掌握好這部分是整個項目管理的基礎(chǔ)；敏捷項目主要是Scrum框架和其他敏捷實踐的小知識點，這部分主要是要理解敏捷的思想。

PMP^®考試都是選擇題，我覺得最高效的方法就是迅速打好框架，然后通過做題查漏補缺。我在考前一個月左右快速過了一遍880視頻課總結(jié)思維導圖，之前接觸的少的敏捷部分過了2遍;然后考前小半個月一直在刷題，錯了就和同學們討論，不理解的問題就在平臺向老師們提問。同學們很熱情老師也很專業(yè)，事實證明一番折騰還蠻有用。

這次考試更多的是考傳統(tǒng)和敏捷融合在一起的題目，難度比之前大了不少，所以備考要有針對性：

第一、基礎(chǔ)要打牢。五大過程組十大知識領(lǐng)域，常用的工具技術(shù)輸入輸出等要多背多寫多重復;敏捷部分主要是思維要轉(zhuǎn)變，多讀讀敏捷宣言和敏捷原則并理解吸收。

第二、多刷題。考試題目中的情境考查單一知識點變少，多是傳統(tǒng)敏捷結(jié)合，只學書上的知識點已經(jīng)不夠了。對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型敏捷的情境等，只有在題目中體會分析才能找到最佳實踐。還要和助教老師保持聯(lián)系，考前總結(jié)好的知識點和提醒做的題都是容易考到的地方千萬別錯過。