PMP^®考試備考：易混淆知識(shí)點(diǎn)

01進(jìn)度壓縮-趕工和快速跟進(jìn)

趕工

增加資源，以最小的成本增加來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)。

快速跟進(jìn)

將正常情況下按順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是部分并行開展。它只適用于能夠通過并行活動(dòng)來縮短工期的情況。

02鍍金-范圍蔓延

鍍金

指在定義范圍的工作范圍以外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動(dòng)增加的額外工作。

范圍蔓延

未對(duì)時(shí)間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整，未經(jīng)控制的(未走正常的變更控制流程)產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大。

03確認(rèn)范圍-控制質(zhì)量-管理質(zhì)量

確認(rèn)范圍

正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過程。使驗(yàn)收過程具有客觀性;同時(shí)通過驗(yàn)收每個(gè)可交付成果，提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性。

控制質(zhì)量

監(jiān)督并記錄執(zhí)行質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效，并推薦必要的變更的過程。側(cè)重檢查做得好不好。其通常先于確認(rèn)范圍，但也可以與確認(rèn)范圍同時(shí)進(jìn)行。

管理質(zhì)量

審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程。宏觀上對(duì)過程進(jìn)行改進(jìn)。而不是具體對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行檢查。

04項(xiàng)目章程-項(xiàng)目范圍

05項(xiàng)目管理計(jì)劃-項(xiàng)目文件