PMP^®備考資料-項目管理進(jìn)度基準(zhǔn)

項目管理三大基準(zhǔn)-進(jìn)度基準(zhǔn)

所屬過程：

制定進(jìn)度計劃

含義：

經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度模型，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作與實際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。它是從進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析中得到的一種特殊版本的項目進(jìn)度計劃。該進(jìn)度計劃在項目管理團(tuán)隊認(rèn)可與批準(zhǔn)之后，稱為進(jìn)度基準(zhǔn)，項目管理計劃的一個組成部分。

內(nèi)容：

標(biāo)明基準(zhǔn)開始日期和基準(zhǔn)完成日期。在監(jiān)控過程中，將用實際開始和結(jié)束日期與批準(zhǔn)的基準(zhǔn)日期進(jìn)行比較，以確定是否存在偏差。