摘要:PMP®考試內(nèi)容涵蓋項目管理十大知識領(lǐng)域,幾乎每一個領(lǐng)域都涉及到項目管理計劃或其子計劃的規(guī)劃過程,一個項目管理計劃到底包括哪些子計劃,且這個子計劃有什么含義和內(nèi)容呢?
項目管理子計劃-質(zhì)量管理計劃
所屬過程:
規(guī)劃質(zhì)量管理
含義:
說明項目管理團隊將如何實施執(zhí)行組織的質(zhì)量政策,它是項目管理計劃的組成部分或子計劃,為整體項目管理計劃提供輸入,可以是正式或非正式的,非常詳細或高度概括的。風格與詳細程度取決于項目的具體需要,應該在項目早期就對質(zhì)量管理計劃進行評審,以確保決策是基于準確信息的,這樣做的好處是減少因返工而造成的成本超支和進度延誤。
內(nèi)容:
質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、持續(xù)過程改進方法。
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