PMP^®有哪十大知識領(lǐng)域

PMP^®十大知識領(lǐng)域均來源于教材《PMBOK^®指南》，具體包括整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理。

PMP^®十大知識領(lǐng)域具體內(nèi)容：

1、整合管理：包括對隸屬于項(xiàng)目管理過程組的各種過程和項(xiàng)目管理活動進(jìn)行識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個(gè)過程。

2、范圍管理：包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作，以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程。

3、進(jìn)度管理：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括為管理項(xiàng)目按時(shí)完成所需的各個(gè)過程。

4、成本管理：包括為使項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成而對成本進(jìn)行規(guī)劃、估算、預(yù)算、融資、籌資、管理和控制的各個(gè)過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完工。

5、質(zhì)量管理：包括把組織的質(zhì)量政策應(yīng)用于規(guī)劃、管理、控制項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量要求，以滿足相關(guān)方目標(biāo)的各個(gè)過程。

6、資源管理：項(xiàng)目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，這些過程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。

7、溝通管理：項(xiàng)目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動，來確保項(xiàng)目及其相關(guān)方的信息需求得以滿足的各個(gè)過程。

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識別風(fēng)險(xiǎn)、開展風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)過程。

9、采購管理：包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購或獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過程。

10、相關(guān)方管理：項(xiàng)目相關(guān)方管理包括用于開展下列工作的各個(gè)過程。