PMP®模擬試題每日5題(85)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-11-25
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進(jìn)行練習(xí)吧。

一、由于項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化,高層管理人員的需求可能會(huì)出現(xiàn)變更,因此可能會(huì)造成項(xiàng)目章程的變動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.上報(bào) B.接受 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移

二、項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行一項(xiàng)游樂場的室外冰雕的雕刻項(xiàng)目,項(xiàng)目周期很短。項(xiàng)目能夠按時(shí)交付是項(xiàng)目成功的一項(xiàng)重要因素,而項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前的狀態(tài)表示不滿意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.確保團(tuán)隊(duì)成員遵循項(xiàng)目管理計(jì)劃開展項(xiàng)目 B.與發(fā)起人開會(huì)溝通其不滿意的原因

C.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目績效的審查 D.與發(fā)起人一起查看假設(shè)日志

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)能夠和睦相處且能提高工作效率的保證,如果要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力需要在很多方面努力,溝通方面只是其中的一個(gè)方面。應(yīng)該如何保證在溝通方面為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力做準(zhǔn)備?

A.領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) B.營造無恐懼氣氛

C.待辦任務(wù)可視化 D.團(tuán)隊(duì)速度比較

四、在項(xiàng)目管理中常常會(huì)采用一些專門的管理方式,敏捷項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)房間安排的情況,那么被安排在同一個(gè)房間工作的前提是?

A.隨機(jī)安排 B.來自相似的項(xiàng)目

C.來自不同項(xiàng)目中的相同的模塊 D.來自同一個(gè)項(xiàng)目

五、一個(gè)軟件項(xiàng)目進(jìn)行到第五個(gè)迭代中期,團(tuán)隊(duì)成員已完成本次迭代的一個(gè)任務(wù),在為下一個(gè)任務(wù)做準(zhǔn)備時(shí),發(fā)現(xiàn)可能需要使用到額外的一項(xiàng)技術(shù),敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?

A.研究確定使用這項(xiàng)額外技術(shù)花費(fèi)的時(shí)間 B.將該發(fā)現(xiàn)更新至風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.下一次的每日站會(huì)上提出該問題 D.因?yàn)闆]有計(jì)劃在內(nèi),所以避免使用額外的技術(shù)


答案及解析

【答案】:ABBDC

一、由于項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化,高層管理人員的需求可能會(huì)出現(xiàn)變更,因此可能會(huì)造成項(xiàng)目章程的變動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?

A.上報(bào) B.接受 C.減輕 D.轉(zhuǎn)移

【解析】:選A。本題考查:威脅應(yīng)對(duì)策略-上報(bào)

關(guān)鍵詞:高層的需求可能變更,項(xiàng)目章程也可能因此變動(dòng),這超出了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限,如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)為某威脅不在項(xiàng)目范圍內(nèi),或提議的應(yīng)對(duì)措施超出了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限,就應(yīng)該采用上報(bào)策略。因此本題的答案為A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B:接受,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃,或者無法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策略。

選項(xiàng)C:減輕,是把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界值范圍內(nèi)。

選項(xiàng)D:轉(zhuǎn)移,是把某風(fēng)險(xiǎn)的部分或全部消極影響連同應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

二、項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行一項(xiàng)游樂場的室外冰雕的雕刻項(xiàng)目,項(xiàng)目周期很短。項(xiàng)目能夠按時(shí)交付是項(xiàng)目成功的一項(xiàng)重要因素,而項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前的狀態(tài)表示不滿意。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.確保團(tuán)隊(duì)成員遵循項(xiàng)目管理計(jì)劃開展項(xiàng)目 B.與發(fā)起人開會(huì)溝通其不滿意的原因

C.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目績效的審查 D.與發(fā)起人一起查看假設(shè)日志

【解析】:選B。本題考查:會(huì)議管理

關(guān)鍵詞:對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)表示不滿意,首先應(yīng)該了解其不滿意的原因,然后再針對(duì)性地采取下一步措施。因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:即使保證團(tuán)隊(duì)成員都按要求工作,也不清楚發(fā)起人具體不滿意的地方在哪方面。

選項(xiàng)C:跟A類似,都是在進(jìn)行自查,應(yīng)該了解到具體原因后再采取相應(yīng)措施。

選項(xiàng)D:假設(shè)日志是記錄了項(xiàng)目的假設(shè)條件和制約因素,現(xiàn)在并不確定發(fā)起人就是對(duì)假設(shè)日志不滿意。

三、團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)能夠和睦相處且能提高工作效率的保證,如果要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力需要在很多方面努力,溝通方面只是其中的一個(gè)方面。應(yīng)該如何保證在溝通方面為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力做準(zhǔn)備?

A.領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) B.營造無恐懼氣氛

C.待辦任務(wù)可視化 D.團(tuán)隊(duì)速度比較

【解析】:選B。

為了在溝通方面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力必須要為團(tuán)隊(duì)營造無恐懼、舒適的溝通氛圍。因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并不能提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

選項(xiàng)C,任務(wù)可視化只能幫助溝通效率和溝通效果,并不能保證在溝通方面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

選項(xiàng)D,敏捷團(tuán)隊(duì)的速度衡量標(biāo)準(zhǔn)無法進(jìn)行比較。

四、在項(xiàng)目管理中常常會(huì)采用一些專門的管理方式,敏捷項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)房間安排的情況,那么被安排在同一個(gè)房間工作的前提是?

A.隨機(jī)安排 B.來自相似的項(xiàng)目

C.來自不同項(xiàng)目中的相同的模塊 D.來自同一個(gè)項(xiàng)目

【解析】:選D。

在一個(gè)項(xiàng)目上共事的人員處于同一個(gè)房間,稱之為團(tuán)隊(duì)空間,或者叫作戰(zhàn)室。因此本題的正確答案是D選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,B,C與項(xiàng)目管理方式不符。

五、一個(gè)軟件項(xiàng)目進(jìn)行到第五個(gè)迭代中期,團(tuán)隊(duì)成員已完成本次迭代的一個(gè)任務(wù),在為下一個(gè)任務(wù)做準(zhǔn)備時(shí),發(fā)現(xiàn)可能需要使用到額外的一項(xiàng)技術(shù),敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?

A.研究確定使用這項(xiàng)額外技術(shù)花費(fèi)的時(shí)間 B.將該發(fā)現(xiàn)更新至風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.下一次的每日站會(huì)上提出該問題 D.因?yàn)闆]有計(jì)劃在內(nèi),所以避免使用額外的技術(shù)

【解析】:選C。

目前已經(jīng)是迭代的中期,說明迭代計(jì)劃工作已經(jīng)完成,正在迭代的每日工作環(huán)節(jié),遇到問題應(yīng)該在每日站會(huì)上將問題提出。選擇C合適,溝通透明化、集體自組織是敏捷中首要遵循的。

選項(xiàng)A:本身說法也沒什么錯(cuò),是否使用額外的技術(shù)是團(tuán)隊(duì)集體決策、自組織的,首先要做的是將該風(fēng)險(xiǎn)提出暴露給整個(gè)團(tuán)隊(duì)。每日站會(huì)上提出,更符合敏捷集體負(fù)責(zé)制的做法。

選項(xiàng)B:在敏捷中沒有風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),若發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)一個(gè)待辦事項(xiàng)來處理的,記錄到待辦事項(xiàng)中。

選項(xiàng)D:不符合敏捷的做法。

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